Este programa está pensado para quienes conducen equipos en el agro y sienten que ordenar el trabajo, delegar con claridad y lograr que las cosas se hagan bien depende cada vez más de cómo se gestionan las personas.
Una formación práctica y directa, enfocada en mejorar el funcionamiento diario de la empresa agropecuaria, reducir conflictos innecesarios y sostener resultados productivos en el tiempo, desde una gestión humana más clara, profesional y alineada a la realidad del campo.
Hoy, en la empresa agropecuaria, los principales problemas no suelen estar en lo técnico, sino en cómo se organiza el trabajo y se gestionan las personas. Equipos inestables, desorden en las tareas, errores por falta de comunicación y desgaste en la conducción impactan directamente en los resultados.
Este programa parte de esa realidad y propone un enfoque profesional y actual para gestionar personas en el agro, con criterios claros y aplicables al día a día. Está pensado para quienes necesitan ordenar la operación, ganar previsibilidad y dejar de resolver todo sobre la marcha.
Formarte en liderazgo y gestión de equipos no es un complemento: es una decisión estratégica para sostener el funcionamiento del negocio en el tiempo, mejorar la coordinación del trabajo y conducir equipos con mayor claridad, coherencia y foco en resultados, dentro del contexto real del agro argentino.
Este programa está dirigido a productores, administradores, encargados y responsables de equipos de trabajo del sector agropecuario que tienen personas a su cargo y toman decisiones todos los días sobre cómo se organiza el trabajo.
Está pensado para quienes ocupan un rol de conducción dentro de la empresa —sea en la gestión general, en el campo o en áreas operativas— y necesitan fortalecer su capacidad de liderar equipos, asignar responsabilidades y sostener el funcionamiento del negocio en el tiempo.
También está orientado a quienes se encuentran en una etapa de crecimiento o profesionalización de la empresa agropecuaria y buscan incorporar criterios claros para gestionar personas, acompañando la evolución del sector sin perder eficiencia ni lógica productiva.
Al finalizar el programa, vas a contar con criterios y herramientas prácticas para gestionar personas en la empresa agropecuaria de forma más clara, ordenada y efectiva.
Todo lo que se trabaja está pensado para ser aplicado directamente en el funcionamiento diario de la empresa.
Desarrollar un estilo de liderazgo claro y consistente: Reconocer tu forma de conducir equipos, identificar fortalezas y puntos a mejorar, y consolidar un modo de liderar confiable en contextos productivos.
Mejorar la comunicación y la coordinación del trabajo: Incorporar herramientas para alinear criterios, comunicar decisiones con claridad y reducir errores en la ejecución de las tareas.
Fortalecer el compromiso y la responsabilidad del equipo: Aplicar prácticas concretas de motivación y reconocimiento adecuadas al contexto del agro, favoreciendo el cumplimiento de objetivos y la continuidad de los equipos.
Gestionar conflictos y conversaciones difíciles con criterio: Abordar situaciones complejas, resolver tensiones y tomar decisiones firmes cuidando el vínculo laboral y el clima de trabajo.
Delegar de manera efectiva y desarrollar mandos intermedios: Organizar la delegación, fortalecer el rol de encargados y responsables de área y mejorar la gestión cotidiana.
Construir equipos de trabajo sólidos y eficientes: Definir roles, distribuir responsabilidades y generar hábitos de trabajo que aporten orden y previsibilidad a la operación.
Diseñar un plan de acción aplicable a tu realidad: Elaborar un plan concreto, con prioridades claras e indicadores simples, para implementar mejoras y sostenerlas en el tiempo.
En vos, como líder: Consolidás un rol de conducción más claro y sólido, con mayor criterio para tomar decisiones y sostenerlas en el tiempo. Ganás seguridad en la gestión de personas y una mirada más estratégica sobre tu equipo y tu empresa. Además, el intercambio con otros referentes del agro amplía tu perspectiva, te permite contrastar experiencias reales y construir aprendizajes a partir de problemáticas comunes del sector.
Empresas del Agro: La gestión humana deja de depender de urgencias o improvisaciones y se vuelve más ordenada y previsible. Se fortalecen los vínculos laborales, mejora el clima de trabajo y se generan condiciones para la continuidad de los equipos. La empresa avanza hacia una forma de gestión más profesional, alineada a sus objetivos productivos y sostenida en el tiempo.
En el sector agropecuario: Contribuís a la construcción de un sector más profesional y sustentable, donde las personas ocupan un rol central en la continuidad de las empresas. El programa impulsa mejores prácticas de gestión humana y una cultura de trabajo orientada al largo plazo, fortaleciendo el entramado productivo y social del agro.
Este programa fue diseñado para que incorpores herramientas aplicables desde la primera clase. La cursada se apoya en una metodología dinámica y práctica, pensada para el contexto real del trabajo agropecuario, que combina:
La propuesta prioriza un aprendizaje claro, aplicable y orientado a resultados, alineado con las necesidades reales del agro actual y con foco en mejorar la organización del trabajo y el desempeño de los equipos.
Modalidad: Presencial
Duración: 2 días – 4 bloques de 4 horas
La Universidad Austral cuenta con beneficios de inscripción exclusivos sobre los valores vigentes. Entre ellos se incluyen: convenios corporativos, Comunidad Austral, beneficios por distancia, inscripción temprana, entre otros.
Los mismos están sujetos a cupo. Para más información, consultar con el ejecutivo a cargo.
Ing. Agrónomo y Mag. en Agronegocios. Profesor del Área de comportamiento humano, Universidad Austral Rosario. Consultor en desarrollo de personas, equipos y organizaciones en vías de profesionalización.
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