Formación de equipos del alto desempeño en ganadería Edición Paraguay

Hoy la ganadería exige mucho más que saber producir bien. Cuando los equipos no están ordenados, la comunicación falla o las decisiones no bajan con claridad, el costo se paga todos los días: errores, conflictos, desgaste y pérdida de gente valiosa.

Este programa nace para dar respuesta a esa realidad concreta del campo paraguayo. No se trata de teorías ni de fórmulas importadas, sino de aprender a conducir personas de manera más clara, firme y previsible, aun en contextos de presión, distancias y alta exigencia operativa.

Si sentís que pasás demasiado tiempo resolviendo problemas de personas, que el equipo depende en exceso de tu presencia o que cuesta sostener compromiso y responsabilidad, esta formación te permite cambiar ese escenario. En solo dos días vas a incorporar criterios prácticos para ordenar la gestión, delegar mejor y lograr que el trabajo funcione con menos fricción y mayor confianza.

Este programa está dirigido a productores, administradores, encargados y responsables de consorcios que tienen personas a su cargo y necesitan que el trabajo funcione de manera más ordenada, clara y previsible en el día a día del establecimiento.

Está pensado para quienes toman decisiones, coordinan tareas y sostienen la operación, pero sienten que gran parte del resultado depende de estar siempre encima, resolver conflictos o corregir desvíos que se repiten.

También es para quienes quieren dar un paso hacia una gestión más profesional de las personas, fortaleciendo el rol de los mandos medios y construyendo equipos más estables y confiables, sin perder la lógica práctica y el ritmo propio del trabajo rural.

Al finalizar el programa, vas a contar con herramientas, criterios y habilidades prácticas para liderar equipos en el campo, mejorar la convivencia laboral y profesionalizar la gestión humana dentro de tu establecimiento ganadero. Todo lo que aprendas se aplica de inmediato en tu día a día, con resultados visibles en la organización del trabajo, la comunicación y la retención del personal.

Competencias

• Comprender y mejorar tu estilo de liderazgo: Identificar tus fortalezas, modelos mentales y áreas de mejora para dirigir con más claridad, seguridad y coherencia.
• Ordenar y fortalecer la comunicación en la estancia: Aplicar técnicas para alinear al equipo, evitar malentendidos entre casco y retiro y comunicar consignas de forma precisa.
• Motivar y comprometer a los colaboradores: Implementar estrategias reales de motivación y “salario emocional” que funcionen en equipos rurales, reduciendo la rotación.
• Gestionar conflictos y tomar decisiones con criterio: Abordar conversaciones difíciles, resolver tensiones y actuar con firmeza sin quebrar la relación de trabajo.
• Delegar con efectividad y desarrollar a los capataces: Pasar de un modelo de supervisión tradicional a uno de delegación inteligente que empodera a mandos medios y mejora la operación diaria.
• Construir equipos de alto desempeño: Detectar brechas, definir roles, distribuir tareas y generar hábitos de trabajo que aumentan la productividad.
• Diseñar un plan de acción para tu establecimiento: Crear un plan concreto, con indicadores simples, para aplicar cambios inmediatos y sostener mejoras en el tiempo.

• En vos como líder: Vas a ganar claridad para conducir personas con mayor firmeza y criterio, reduciendo el desgaste de tener que estar en todo. Mejorás tu capacidad para ordenar el trabajo, tomar decisiones con más seguridad y sostener conversaciones difíciles sin generar conflictos innecesarios. El impacto se nota en tu forma de dirigir y en el respeto del equipo hacia tu rol.

  En tu establecimiento: El trabajo empieza a funcionar con más previsibilidad. Se reducen errores, tensiones y dependencias excesivas, mejora la coordinación diaria y se fortalecen los mandos medios. El programa te deja un plan de acción concreto para aplicar en tu realidad, permitiendo sostener mejoras en el clima laboral, la estabilidad del personal y la productividad.

  En el sector: Contribuís a una ganadería paraguaya más profesional y socialmente sustentable, donde las personas son parte central del resultado. Además, pasás a formar parte de la red de aprendizaje del CEA, compartiendo experiencias y buenas prácticas que fortalecen al sector en su conjunto.

Este programa fue diseñado para que puedas incorporar herramientas aplicables desde la primera clase. Trabajamos con una metodología dinámica que combina:

• Clases presenciales con especialistas del agro, la gestión y la innovación.
• Discusión de casos reales del contexto regional, para conectar los conceptos con desafíos concretos de Paraguay y la región.
• Trabajo colaborativo entre productores y profesionales, que permite contrastar miradas y enriquecer la toma de decisiones.
• Ejercicios prácticos que llevan los contenidos al terreno, promoviendo que cada participante los aplique a su propia empresa, establecimiento o responsabilidad de gestión.

La propuesta privilegia un aprendizaje directo, aplicable y orientado a resultados, alineado a las necesidades reales del sector.

Modalidad de cursada: Presencial – CEA Paraguay.

Duración: 2 días – 4 bloques de 4 horas.

La Universidad Austral cuenta con beneficios de inscripción exclusivos sobre los valores vigentes. Entre ellos se incluyen: convenios corporativos, Comunidad Austral, beneficios por distancia, inscripción temprana, entre otros.

Los mismos están sujetos a cupo. Para más información, consultar con el ejecutivo a cargo.