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Programa Avanzado en Comercialización de Granos

Inicio:

08.09.2026
Duración: 2 meses y medio
Modalidad: Semipresencial
Sede: Rosario

 

De comercial junior a especialista senior

 

Para que los comerciales de granos con experiencia inicial puedan dar un salto efectivo hacia roles senior y operar con mayor criterio, autonomía y profesionalismo, es necesario un espacio de formación que trascienda lo técnico y aborde los desafíos reales de este hito de transición.

Este programa se propone ofrecer experiencias, enfoques y aprendizajes que no se encuentran en los manuales, combinando la mirada práctica de referentes del sector con contenidos diseñados para fortalecer la lectura comercial, la toma de decisiones y la comprensión integral de la cadena.

 

Explorá esta propuesta académica

El programa acompaña a profesionales en un momento clave de transición dentro de la carrera comercial de granos, orientado a quienes ya dominan lo técnico y necesitan una visión más estratégica.

Su propósito es desarrollar una perspectiva integral para tomar decisiones de mayor impacto en el negocio. A partir de contenidos avanzados, casos reales y la experiencia de referentes del sector:

  • Impulsa el paso de operadores junior a roles senior.
  • Fortalece criterios comerciales, capacidades de originación, lectura de paridades, manejo de riesgo y comprensión profunda de la cadena.

En definitiva, prepara a los participantes para actuar con la madurez y profesionalismo de un comercial senior.

Personas con dos años de experiencia en comercialización de granos, que tengan conocimiento básico del negocio.

Pueden estar trabajando en toda la cadena comercial, pero siempre que se desempeñen en puestos relacionados a la comercialización de granos y que destinan tiempo y foco a lo comercial. Algunos de ellos son:

  • Administraciones/Productores
  • Acopios/Cooperativas
  • Exportación/Industria/Consumos
  • Canjeadores

Módulo I: Entendiendo los actores del comercio de granos, los desafíos que enfrentan y cómo reaccionan a ellos.

  • Trading: cómo se estructuran las empresas de trading internacionales, que dimensiones incluye su negocio, cómo manejan el riesgo y los desafíos que enfrentan.
  • Molienda y exportación de granos:
    • Consumo interno de maíz y trigo: particularidades de las principales cadenas de consumo interno de maíz en Argentina: biocombustibles, y consumo animal. La molienda de trigo. Se discutirá en cada caso la estructura del mercado, su dimensión y las tendencias a futuro, para dimensionar el tamaño de estos actores, los desafíos para originar y las particularidades al momento de venderles grano.
    • Nuevas tendencias en los modelos de acopio y corretaje. Cómo se fue transformando el sector en términos competitivos. La tecnología como oportunidad y amenaza. El paso hacia el trading. Cómo manejar los riesgos que esto implica.
    • El productor en argentino. Radiografía del productor comparado con sus pares de la región. Los modelos productivos y cómo esto impacta en sus decisiones de compra de insumos y ventas de granos. Cómo comercializan las empresas de punta. Diferentes modelos. Las “buenas prácticas comerciales”.

 

Módulo II: Cómo los diferentes actores enfrentan la realidad de que son llevados al mismo entorno competitivo.

  • El orifen de los granos en Argentina. Los diferentes actores que analizamos, exportadores, acopios, cooperativas y corredores, con sus transformaciones, están tendiendo a competir por la originación de los granos. En una reunión presencial con referentes de cada eslabón, se discutirá esta problemática con los alumnos.

 

Módulo III: Las herramientas estratégicas que deben incorporarse para responder a ese desafío.

  • Logística externa e interna: La logística como condicionante por un lado y cómo fuente de oportunidades comerciales por el otro. La importancia del almacenaje. Los condicionamientos que supone a nivel local e internacional.
  • Negocios de insumos ligado a la comercialización de granos: Los diferentes tipos de insumos y sus características. Cómo está cambiando su estructura. La estructura de cada uno de estos mercados y su incidencia en la formación de precios. La cadena de distribución en Argentina y en otros países. Cuál es la relación y la complementación de los insumos y la comercialización de granos.
  • Financiamiento y comercio de granos: El mundo financiero y el mundo agropecuario. Razones por la que la conexión íntima entre ellos históricamente fue difícil, y en la actualidad vemos cada vez más proyectos donde se complementan. El rol de los bancos, las ALyCs, y el crédito/colocación comercial.

 

Simulación de cierre: Jornada presencial completa, donde los alumnos deberán poner a prueba todo lo aprendido durante el curso, para en un entorno competitivo demostrar la fortaleza de sus estrategias en los diferentes eslabones del negocio.

El programa inicia el martes 8 de septiembre de 2026 y tiene una duración de 2 meses y medio. La modalidad es online, con clases en vivo de 3 horas de duración. Sin embargo, este programa ofrece 2 jornadas intensivas de 7 horas cada una bajo la modalidad presencial en nuestras sede de Rosario y Buenos Aires.

La Universidad Austral cuenta con beneficios de inscripción exclusivos sobre los valores vigentes. Entre ellos se incluyen: convenios corporativos, Comunidad Austral, beneficios por distancia, inscripción temprana, entre otros.

Los mismos están sujetos a cupo. Para más información, consultar con el ejecutivo a cargo.

Conocé a algunos de nuestros profesores

Mag. Dante Romano

Mag. Dante Romano – Director

Referente en comercialización de granos y análisis de mercados agropecuarios, con más de 25 años asesorando empresas, corredores y productores en estrategias comerciales y manejo de riesgo. Director del programa y gerente de Research en MaxAgro, combina experiencia en mercado, consultoría y docencia universitaria en agronegocios en la Universidad Austral y la UCA.

Mag. Ivo Sarjanovic

Mag. Ivo Sarjanovic

Economista y Magíster en Economía con más de 30 años de trayectoria global en trading, agronegocios y mercados de commodities, ex vicepresidente de Cargill y ex CEO de Alvean. Director no ejecutivo en empresas líderes del sector agrícola e inversor en AgTech; profesor en la Universidad de Ginebra, la Universidad Torcuato Di Tella y la Universidad Austral.

CP Guillermo Marcotegui

CP Guillermo Marcotegui

Referente en originación y comercialización de granos en el Cono Sur, con amplia trayectoria liderando estrategias comerciales y abastecimiento en compañías de alcance internacional. Gerente Comercial en Allaria Agro y ex Director de Originación de Bunge para Argentina, Paraguay y Bolivia, aporta una mirada integral sobre mercados, negocios y cadena agroindustrial.

CP Pablo Scafaroni

CP Pablo Scafaroni

Ejecutivo con más de 35 años de trayectoria en operaciones comerciales y originación de granos en Cargill, liderando negocios, plantas y puertos en Sudamérica. Ex Managing Director Commercial Operations para la región y miembro del Consejo Académico Empresario, aporta una visión estratégica y global sobre mercados, trading y cadena agroindustrial.

Ing. Juan Pablo Aristi

Ing. Juan Pablo Aristi

Ejecutivo del sector agroindustrial con amplia trayectoria en negocios de granos, mercados y gestión empresarial. Gerente General de La Bragadense y ex director de Matba Rofex, combina experiencia en comercialización, estrategia y desarrollo de negocios vinculados a la cadena agropecuaria.

Lic. Mariano Grassi

Lic. Mariano Grassi

Empresario y referente del sector agroindustrial, con trayectoria en liderazgo corporativo, innovación y desarrollo de nuevos negocios. Vicepresidente y CEO de Grassi S.A., director de Isowean S.A. y emprendedor en BIMTRAZER S.A., combina experiencia en comercialización, industria y transformación tecnológica aplicada al agro.

MBA Jorge Enrique Bassi

MBA Jorge Enrique Bassi

Especialista en marketing y desarrollo de negocios para el sector de fertilizantes y agronegocios. Ingeniero Agrónomo (UBA) y Executive MBA (IAE), lidera estrategias comerciales y de marketing en Bunge Cono Sur, con foco en biofuels, sustentabilidad y desarrollo de nuevos mercados agroindustriales.

Ing. Tomás Beamonte

Ing. Tomás Beamonte

Ejecutivo con trayectoria en agroindustria y bioenergía, especializado en gestión, planeamiento y desarrollo de negocios. Gerente General de Bioetanol Río Cuarto, lidera proyectos vinculados a bioetanol, biomasa y agregado de valor en cadenas agroindustriales, integrando visión técnica, comercial y estratégica.

Mag. Alejandro Bertone

Mag. Alejandro Bertone

Ejecutivo con amplia trayectoria en gestión financiera y liderazgo corporativo dentro del sector agroindustrial y cooperativo. Subgerente General de Asociación de Cooperativas Argentinas C.L., donde lideró áreas financieras y estratégicas, integrando visión de negocios, finanzas y gestión organizacional en una de las principales entidades del agro argentino.

Ing. Luis Mogni

Ing. Luis Mogni

Consultor y estratega de negocios con amplia trayectoria en comercialización y gestión dentro del sector agroindustrial. Socio fundador de SOMERA S.A.S. y líder de estrategia en AgriRed, combina experiencia en ventas, marketing y desarrollo de redes comerciales adquirida en compañías globales como Bayer.

Mag. Axel Matías Hinsch

Mag. Axel Matías Hinsch

Empresario y coach organizacional, con trayectoria en biotecnología, agronegocios y desarrollo de liderazgo. Director de Biocódices y cofundador de Eresagro, combina experiencia ejecutiva internacional con foco en transformación organizacional, desarrollo humano e innovación aplicada a negocios de base científica.

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