Para que la organización pueda asegurar su viabilidad presente y su continuidad futura, debe cumplir con muchos y diversos mandatos. Desde el marco normativo que le permite operar (o que, llegado el caso, puede incluso impedirle la continuidad) hasta los procedimientos internos para hacer cumplir políticas y directivas (y eventualmente detectar desvíos), la supervisión y el control de que la empresa se comporte como es debido es una de las principales funciones del directorio (además del cuidado de la sustentabilidad viable, la gobernanza, la estrategia, y el apoyo a la gestión).