El Centro de Estrategias Internacionales para Gobiernos (CIG) de la Universidad Austral publicó la 2ª edición de 2026 de su informe cuatrimestral: «Fortalecer capacidades exportadoras subnacionales: Análisis del desempeño del comercio exterior argentino y su dimensión territorial«.

El estudio evidencia que el mapa exportador argentino está experimentando una transformación profunda: el país no está reemplazando su estructura exportadora tradicional, sino incorporando nuevos motores de crecimiento con fuerte impacto federal.

El avance patagónico y el salto energético

La Patagonia pasó de representar el 14,8% de las ventas externas en 2025 al 17,8% en el primer semestre de 2026, traccionada de forma determinante por el sector energético. El caso más elocuente es Neuquén:

• Alcanzó exportaciones por US$ 4.283 millones con una suba interanual del 84,5%.
• Pasó de representar apenas el 0,25% de los envíos nacionales en 2015 al 8,7% en 2026.
• Se consolidó como la tercera provincia exportadora del país, detrás de Buenos Aires y Santa Fe.

Este dinamismo se apoya en el desarrollo de Vaca Muerta: las ventas de petróleo crudo treparon a US$ 4.693 millones (+47,7% interanual) y las de carburantes crecieron 53,5%. Además del ingreso de divisas, esta mayor oferta nacional redujo fuertemente la dependencia externa: el índice de cantidades importadas de combustibles y lubricantes cayó un 62,1% entre 2022 y el primer semestre de 2026.

Diversificación sectorial y nuevos destinos

Si bien la agroindustria se mantiene como el principal pilar del comercio exterior concentrando el 32% del total, otros complejos avanzan con mayor aceleración:

• Minerales metalíferos y litio: registraron un aumento del 111,1% interanual.
• Combustibles y Energía: crecieron un 42,5%.
• Manufacturas de Origen Industrial (MOI): aumentaron un 27,5%.

Esta expansión tracciona también la apertura hacia mercados estratégicos: durante el primer semestre, los envíos a China treparon un 59,1%, hacia el bloque ASEAN un 59,8% y hacia Estados Unidos un 42,1%.

El desafío: arraigo y capacidades locales

Desde la perspectiva del CIG, el verdadero reto estratégico radica en que este crecimiento exportador se traduzca en desarrollo productivo territorial genuino. La expansión de Vaca Muerta, la minería y los nuevos sectores debe funcionar como una plataforma para fortalecer cadenas de proveedores locales y regionales, atraer inversiones, transferir tecnología y generar empleo calificado e infraestructura de ingeniería que permanezcan en las provincias y municipios.

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