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Diplomatura

Diplomatura en Comunicación para la Gestión del Cambio (DCGC)

Inicio:

Abril 2027
Duración: 6 Meses
Modalidad: Online

Certificación

Dedicación y Cronograma

Dirigida a

Directora académica

Descuentos y Beneficios

Plan de estudios (a aprobar 4 de 5 prog)

Liderá la evolución organizacional 

En esta diplomatura vas a desarrollar una visión estratégica y las herramientas necesarias para liderar y posicionar las áreas y funciones que sostienen la identidad y la cultura de la organización, en dimensiones clave como: el comportamiento humano; la transformación digital; la cultura de innovación; la alineación estratégica de los objetivos institucionales.
Adquirí las competencias críticas para conducir los desafíos del mercado actual.
Luego de cursar podrás no solo comprender sino participar de procesos de gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional, y obtendrás herramientas para colaborar en el diagnóstico del cambio cultural, e incorporar la dimensión de la comunicación a los proyectos de innovación.

Certificación

Para obtener el certificado de la Diplomatura deberás cumplir con los requisitos de aprobación de cada programa.

Para mantener la regularidad en cada programa, deberás asistir al 75% de las clases.

Podés solicitar un certificado individual por cada materia aprobada.

Luego de aprobar la diplomatura, podrás acreditarla en la Maestría en Comunicación para la Gestión del Cambio (MCGC) y en la Maestría en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones (MGCO), dentro de los dos años siguientes a la finalización de la cursada.

Dedicación y Cronograma

DEDICACIÓN
6 meses (4 materias) - Ver cronograma debajo.

 

PLAZO DE FINALIZACIÓN
12 meses

 

 

MODALIDADES de las DIPLOMATURAS

Las diplomaturas pueden cursarse de forma 100% online, o bien en la modalidad en la que la materia se ofrece, por ej:

  • Presencial híbrida: la materia se dicta en la sede Bs. As., con alumnos que cursan de forma presencial y alumnos que se conectan online, según la preferencia de cada uno.
  • Online en vivo: la materia se dicta completamente online, en vivo.

 

 

CRONOGRAMA

*Este cronograma puede sufrir modificaciones

Para aprobar el posgrado se deben cursar y aprobar 4 programas:

 

ABRIL 2026
Comportamiento organizacional
Profesor: Dolores Pereira Vázquez
Gestión del cambio 
Profesor: Ma. Laura López Bressa
JUNIO 2026
Discurso organizacional y públicos 
Profesor: Damián F. Pedemonte
AGOSTO 2026
Clima, Cultura y Comunicación 
Profesor: Carlos Álvarez Teijeiro
NOVIEMBRE 2026
Neurociencias
Profesor: Bautista Elizalde

 

REQUISITOS DE INGRESO

  • Título universitario de grado  (no excluyente).
  • Enviar CV o perfil de LinkedIn.
  • Lecto comprensión de inglés (para la lectura de algunos textos bibliográficos en ese idioma que no ha sido traducidos).

Dirigida a

Esta diplomatura está pensada para profesionales que, desde cualquier disciplina, ocupan o aspiran a ocupar roles de liderazgo, gestión de equipos, comunicación estratégica o desarrollo organizacional, donde comprender el comportamiento humano es clave. Si en tu trabajo cotidiano gestionás personas, clima y cultura, transformación y proyectos de alto impacto, acá encontrarás las competencias para llevar tu rol al siguiente nivel. z

Directora académica

FC 2026 Dolores Pereira Vazquez

Dolores Pereira Vázquez

Directora de la Maestría en Comunicación para la Gestión del Cambio; profesora asociada en grado y en la Escuela de Posgrados en Comunicación

Plan de estudios (a aprobar 4 de 5 prog)

¿Por qué las personas hacen lo que hacen dentro de una organización? En esta materia vas a comprender cómo se comportan las personas en la complejidad del ámbito laboral, qué hay en juego, y qué procesos psicosociales individuales, grupales e institucionales intervienen en su dinámica. Vas a desarrollar una mirada estratégica para diagnosticar la cultura organizacional, anticipar conflictos, comprender los mecanismos que subyacen a la toma de decisiones y potenciar estructuras que sean a la vez sólidas, adaptativas y generativas.
Profesora Dolores Pereira Vázquez.
Gestión del Cambio
En esta materia vas a desarrollar una comprensión profunda de los procesos de cambio organizacional desde la identificación de tu capacidad para liderarlos. Vas a explorar los desafíos que hoy más transforman el entorno, que implican una reconfiguración del trabajo y los vínculos laborales, la volatilidad del entorno y la irrupción de agendas que desafían los límites entre lo público, lo privado y lo organizacional. Vas a aprender a identificar la necesidad de cambio en tu organización y a actuar como agente de cambio, considerando los modelos de adopción, las potencialidades, las resistencias y las expectativas de los distintos grupos de interés.
Profesoras María Laura López Bressa y Susana Pose. 
El lenguaje no solo describe a las organizaciones; las constituye. En esta materia vas a explorar cómo circulan las dinámicas discursivas clave, cómo se construyen los vínculos con los públicos internos y externos, y cómo la conversación, en sus distintos niveles y formatos, es el principal vehículo de la cultura y el cambio. Vas a ser capaz de leer la comunicación organizacional desde la teoría de la enunciación y la pragmática, a gestionar conversaciones cruciales y a diseñar intercambios orientados a la construcción de nuevos acuerdos colectivos.
Profesor Damián F. Pedemonte.
En esta materia vas a explorar los fundamentos antropológicos que subyacen a la ética del cuidado, desde donde se propone toda intervención sobre la cultura organizacional. A partir de esta visión, la comunicación interna de calidad no se propone como un instrumento de gestión sino como el modo en el que la organización se expresa, se comparte y se transforma. Vas a trabajar con distintos modelos de cultura organizacional para desarrollar una mirada crítica sobre organizaciones centradas en las personas.
Profesor Carlos Álvarez Teijeiro.
Qué pasa en tu cerebro cuando el cambio se resiste o se habilita. Qué sucede en mente y cuerpo cuando aprendés. Esta materia te invita a hackear tus propios esquemas mentales, explorando cómo se construyen los sistemas de creencias y los modelos del mundo que filtran tu percepción, condicionan tus emociones y moldean tu conducta. A partir de las neurociencias cognitivas vas a identificar los patrones que operan de manera implícita, tanto en vos mismo como en los equipos, y a desarrollar intervenciones concretas para desbloquearlos y generar transformaciones reales.
Profesores Bautista Elizalde y Marcela Spinetto.

Descuentos y Beneficios

-Graduados de Grado (Facultad de Comunicación de la Universidad Austral) – 40% de descuento
-Empleados GCBA – 25% de descuento
-Empleados de la Administración Pública (todo el país) – 20% de descuento

 

 

OTROS DESCUENTOS CORPORATIVOS (20%):

Disney – Pan American Energy – Grupo Petersen – Correo Argentino – Servier Argentina – San Cristóbal – Bridgestone – Sinergium Biotech – Paramount – Dridco – Intervet Merck – MSD Argentina – Accenture – Legislatura CABA

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La Universidad Austral es Unidad Capacitadora del Programa de Crédito Fiscal para Capacitación PyME, a través del cual podés obtener hasta el 100% del valor de la capacitación para tus empleados.

Conocé el proceso para obtener tu crédito fiscal: https://www.argentina.gob.ar/servicio/acceder-credito-fiscal-para-capacitar-al-personal-de-mi-empresa

Solicitá el programa de la Diplomatura para gestionar tu beca a fkaiser@austral.edu.ar

Emanuel Cunz

Tel.(+54) 9 11 2338 3904

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