Programa de Gestión del Cambio

Estrategias para abordar la gestión del cambio en las organizaciones

Con este programa lograrás adquirir conocimientos académicos y herramientas prácticas para la gestión del cambio en las organizaciones, que deben enfrentar hoy grandes desafíos de transformación debido a las modificaciones constantes en el entorno económico, tecnológico y cultural.

Durante las clases, aplicarás las matrices de análisis a las organizaciones de tu interés y participarás de sesiones dinámicas que incluyen el análisis de escenarios, exposición y debate con profesionales invitados, discusión de dossiers de artículos de actualidad, ejercicios de simulación, análisis de casos y exposición individual o grupal de trabajos.

(+5411) 4444 5555

Informes

¿Para quiénes pensamos este programa?

Esta propuesta está dirigida a todos aquellos profesionales del área Ciencias Humanas o Sociales, en particular de las carreras de recursos humanos, comunicación social, relaciones internacionales, sociología, relaciones públicas, administración pública, psicología, abogacía, entre otros. En tal sentido, será de vital importancia para quienes se dediquen a la gestión de equipos de empresas; profesionales del campo de la comunicación interna; comunicadores vinculados con las temáticas del posgrado; miembros de gabinetes de comunicación, responsables de comunicación dentro de empresas, entre otros.

Perfiles de los alumnos

EDAD

de 23 a 28 años
31%
de 29 a 34 años
39%
de 35 a 40 años
20%
mayores de 40 años
10%

tipo de organización

empresa grande
36%
gubernamental
24%
pyme
22%
ong
18%

formación

comunicación social
61%
economía, administ. y comercialización
15%
Cs. Políticas, Estudios intern. y abogacia
20%
lengua, literatura, Filosofía y Educación
4%

mgco

Testimonios

“Cursar la maestría me sirvió para darle un marco teórico al trabajo que venía realizando en comunicaciones, y solidez a las decisiones más estratégicas vinculadas con el posicionamiento de las organizaciones a las que pertenecí”.

Mag. María Inés Lanz Oficial de Comunicación y Campañas en UNICEF Argentina

Gustavo Naón - Decano de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora

«El haber cursado la carrera contribuyó a ampliar y enriquecer mi red de contactos académicos, empresariales y sociales y el haberme graduado en una institución que privilegia la excelencia basada en valores, posibilitó un desarrollo personal y una mejor inserción laboral.»

Mag. Ana María Biasone
Coordinadora Académica de la Maestría en Desarrollo Turístico Sustentable
Escuela de Posgrado y Educación Profesional Continua – Universidad Nacional de Mar del Plata
Vicepresidente de la Asociación Civil Super Tenedores / Fundación CONIN Mar del Plata

“Realizar la maestría en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones me permitió tomar conciencia de la profunda resonancia que tienen nuestras palabras y acciones sobre los demás.
Me brindó herramientas con las que pude generar conciencia sobre la importancia de crear un área de Comunicación Institucional, lo que hoy es una realidad en la empresa en la que trabajo.
Volver a la Universidad me posibilitó encontrarme con pares de la profesión y con profesores con quienes se creó un espacio de intercambio de experiencias y conocimiento, en un marco de respeto y libertad.
Gracias al conocimiento adquirido pude desarrollar competencias para superar los desafíos que hoy nos plantea la comunicación corporativa.”

Mag. Julio Bresso
Director de Recursos Humanos y Responsabilidad Social
MAPFRE Argentina – Fundación MAPFRE

«Por medio de la MGCO logré optimizar la experiencia profesional que había desarrollado, a través de la incorporación de herramientas nuevas de gestión y negocios, sumada a la interacción académica profesional».

Mag. María Evangelina Lastra

Eugenia Laguna - Co-fundadora de 4 Wines

“Como egresada de la promoción fundadora de la FCI de la Universidad Austral (1991-1995), realicé la MGCO poco antes de cumplir los diez años de recibida. La Maestría fue muy enriquecedora porque me permitió actualizar conocimientos, adquirir nuevos, reforzar habilidades aprendidas e incorporar otras nuevas. Tanto los compañeros/as de estudio, en su mayoría profesionales de empresas de primera línea de diversos sectores, como los profesores me permitieron compartir desafíos, generar nuevas amistades y contactos, además de participar de una experiencia muy enriquecedora”.

Mag. Ofelia Maiztegui
Comunicación Institucional ALEA
Asociación de Loterías Estatales de Argentina

“El posgrado amplió mi capacidad de análisis sobre las organizaciones, la comunicación y las personas, dándome una visión mucho más reflexiva y abarcadora. Incorporé numerosas herramientas de aplicación concreta para diferentes casos. Me brindó además, la posibilidad de tener un espacio de diálogo e interrelación con otros colegas»

Mag. Florencia Miccio
Analista de Comunicación en V&R Editoras.
Directora en FM Gestión Organizacional de la Comunicación Interna y Externa

“El Máster me acompañó en mi crecimiento profesional y hoy en día puedo tratar varios temas en mi organización con más autoridad. Las labores que llevo a cabo han trascendido el espacio de la relación con los medios e incursionan en áreas interdisciplinarias de intranet e internet, desarrollo de proyectos web, transparencia y comunicación interna. Al trabajar en el sector público, es mucho lo que hay por hacer y siento que el aporte de un profesional especializado puede ser muy importante en el campo de la comunicación.”

Mag. Ignacio Duelo Van Deusen
Jefe de Prensa y Comunicaciones
Ledesma S.A.A.I.

objetivos

GESTIÓN DEL CAMBIO

01

Adquirir conocimientos académicos y herramientas de análisis de la gestión del cambio en las organizaciones para acompañar o liderar programas de gestión del cambio en sus organizaciones.

02

Actualizarse respecto de los desafíos que hoy más impactan en el entorno organizacional,
especialmente la disrupción de la tecnología y de las nuevas generaciones.

03

Incorporar un modelo de análisis estratégico para determinar la necesidad del cambio en
sus organizaciones.

04

Abordar sistemáticamente la complejidad de los procesos de cambio en los que están
inmersos, considerando las fuerzas a favor y en contra y las expectativas de los grupos de
interés. 

  • Contenidos
  • Profesores
  • Dedicación
  • Metodología
  • CERTIFICACIÓN
  • Descuentos y Beneficios

contenidos

Condiciones para el cambio. Factores desestabilizadores del entorno. La aceleración tecnológica. Cambios en el significado del trabajo. Los modelos organizacionales. Motivo y motivación, nuevas generaciones de trabajadores. Por qué cambian las organizaciones. Niveles y tipos de cambio. Condiciones para el cambio.

Primeros pasos del proceso. Errores comunes y consecuencias. Liderar vs. Gestionar el cambio. Preparar y prepararse para el cambio.

 Comprometer y habilitar a la organización. El proceso de cambio. Comprometer y habilitar a la organización

Eliminar obstáculos. Gestión y mapeo de stakeholders. Quick-wins. Construir sobre el cambio. El rol del líder. Interdependencia. Componentes de la cultura organizacional. Anclar el cambio.

profesores

Dirección Académica

Es Head of Studios, Americas en Cognizant Softvision. Fue Jefa de Operaciones, Medios y Entretenimiento en Globant. Es Magíster en Management por la Universidad de Westminster, y Licenciada en Comunicación por la Universidad Austral.

Dirección Académica

Especialista con amplia trayectoria en la transformación exitosa de negocios y la gestión de procesos de cambio complejos en América Latina. Desarrolló equipos de alto desempeño enfocados en la sociedad comercial utilizando la diversidad cultural como un activo. Experto en Planeación Estratégica, M&A, Finanzas Corporativas, Desarrollo de Negocios y Asuntos Gubernamentales. 
Cofundador de Megafy – empresa de transformación digital -, y director de la consultora Consilia, experta en resolución de conflictos que une el expertise de la gestión pública con la gestión privada.
Es Licenciado en Administración de Empresas (UADE), con Posgrado en Finanzas (UDESA) y Programa en Desarrollo Directivo (IAE, Universidad Austral).

Profesores:
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Lic. en Comunicación Social (Universidad Austral). Mag. en Comunicación Institucional (UCES), Posgrado en Medios de Comunicación y Opinión Pública (FLACSO). Profesor de grado y de posgrados en la Universidad Austral. Profesor e investigar en UADE y USAL. Contenidista y profesor de la Maestría en Comunicación Estratégica de UCASAL. Consultor en comunicación digital.

El programa contará con invitados especiales de la industria.

dedicación

5 clases de 5 horas c/u sincrónicas en vivo + trabajo asincrónico (lecturas, análisis de casos, elaboración del trabajo práctico final).

Calendar:
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METODOLOGÍA
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Clases expositivas y trabajo en equipo a través del método del caso. Invitados especiales.

CERTIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN
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Para obtener el certificado es necesario mantener la regularidad en cada programa, se requiere asistir al 75% de las clases, y aprobar la instancia de trabajo final que se requiera.

El programa puede acreditarse en la Maestría en Comunicación para la Gestión del Cambio, por un término de 2 años desde su finalización. 

 

Descuentos, Convenios y Beneficios
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Graduados de Grado (Facultad de Comunicación de la Universidad Austral) – 40% de descuento
Afiliados OSDE – 25% de descuento
Empleados GCBA – 25% de descuento
Empleados de la Administración Pública (todo el país) – 20% de descuento

OTROS DESCUENTOS CORPORATIVOS (20%):

Toyota - Disney - Pan American Energy - Grupo Petersen - Correo Argentino - Servier Argentina - San Cristóbal - Bridgestone - Sinergium Biotech - Paramount - Dridco - Intervet Merck - MSD Argentina - Accenture - Legislatura CABA

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