Conocé la primera Maestría en Movilidad y Gestión Automotriz de Latinoamérica, que te prepara para transformar la movilidad del futuro y afrontar los desafíos con una mirada integral.
Diseñada para brindarte la idoneidad completa que acredita tu profesionalismo en el sector automotriz con una mirada integral.
Impulsada por un cuerpo académico de más de 15 referentes con amplia trayectoria internacional, de la industria y comercial en grandes grupos automotrices, esta Maestría combina la experiencia práctica con la visión estratégica de la movilidad del futuro.
Ya sea que quieras adentrarte en el mundo automotriz o que trabajes en la industria y quieras comprender cómo se conectan sus distintas áreas, esta formación te ofrece una visión 360°.
La movilidad está cambiando. El liderazgo también. Esta maestría es el punto de partida para quienes quieren conducir ese cambio.
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Ing. Alejandro Sureda
Cuenta con más de 25 años de experiencia en Ford, donde lideró manufactura, logística y mejora continua. Fue clave en la implementación del sistema FPS en Sudamérica y en la promoción del Lean Manufacturing. También dirige programas académicos en la Universidad Austral, formando líderes del sector. Su perfil combina experiencia operativa y visión estratégica.
Ing. Carlos Alberto Pettinarolli
Referente en movilidad y gestión automotriz, con más de 30 años de experiencia en Ford Argentina. Lideró áreas clave como compras, logística, posventa y desarrollo de proveedores. Hoy es Director Ejecutivo del Grupo Industrial Ferraris y co-director de la Maestría en Gestión de la Industria Automotriz. Su trayectoria combina visión estratégica e innovación en el sector.
Leonardo Soler
Ocupó cargos estratégicos en Ford Argentina liderando compras, logística, posventa y desarrollo de proveedores. Hoy dirige el Grupo Industrial Ferraris, enfocado en autopartes, y co-dirige una maestría del sector. Su experiencia conecta la operación industrial con la formación ejecutiva.
Contexto Automotriz / Satisfacción del Cliente
Estudio de la industria automotriz global, tendencias del mercado y expectativas del cliente para desarrollar productos y servicios orientados a la satisfacción del usuario final.
Ingeniería de Producto
Diseño y desarrollo de vehículos y componentes con un enfoque en innovación, funcionalidad y cumplimiento de regulaciones, desde el concepto hasta la fabricación.
Ingeniería de Procesos
Optimización de procesos productivos en la industria automotriz, incluyendo la planificación de operaciones, selección de materiales y tecnologías de manufactura eficientes.
Ingeniería de Manufactura
Análisis y mejora de sistemas de producción para garantizar la calidad, eficiencia y costos en la fabricación de vehículos y componentes.
Manufactura Esbelta
Aplicación de principios y herramientas lean para eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y maximizar el valor en los procesos de producción automotriz.
Industria de Electromovilidad
Exploración de la cadena de valor de la movilidad eléctrica, tecnologías de baterías, infraestructura de carga, y tendencias del mercado de vehículos eléctricos.
Desarrollo de Abastecimiento
Estrategias para seleccionar, evaluar y gestionar proveedores, asegurando la calidad, costos competitivos y suministro eficiente en la cadena de producción automotriz.
Planeamiento y Control de la Producción
Métodos y herramientas para planificar, programar y controlar los procesos de producción, asegurando la eficiencia y cumplimiento de la demanda en la industria automotriz.
Gestión de la Cadena de Valor
Análisis de todos los eslabones de la cadena de producción y distribución, buscando optimizar el flujo de materiales e información para agregar valor al cliente final.
Ingeniería de Calidad
Principios y técnicas para garantizar y mejorar la calidad de los productos y procesos, aplicando normas y herramientas de control y aseguramiento de la calidad.
Ergonomía
Diseño y adaptación de los puestos de trabajo y procesos productivos para mejorar la eficiencia, seguridad y bienestar de los trabajadores en la industria automotriz.
Modelo de Negocios de Electromovilidad
Análisis de modelos de negocio relacionados con la movilidad eléctrica, incluyendo vehículos eléctricos, servicios de carga, y ecosistemas que impulsan la transformación hacia la electromovilidad.
Ingeniería de Compras
Gestión estratégica de compras y aprovisionamiento, incluyendo evaluación de proveedores, negociación de contratos y optimización de costos para asegurar una cadena de suministro eficiente.
Ingeniería de Mantenimiento
Desarrollo de estrategias para asegurar la disponibilidad y confiabilidad de equipos e instalaciones, aplicando mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo en entornos productivos.
Costos
Análisis de estructuras de costos en procesos productivos y toma de decisiones, considerando costos directos, indirectos y su impacto en la rentabilidad de la empresa.
Información para la Toma de Decisiones
Uso de herramientas de análisis de datos y sistemas de información gerencial para apoyar decisiones estratégicas y operativas en la organización.
Auditoría y Control Interno
Diseño e implementación de sistemas de control y auditoría interna para asegurar el cumplimiento de procesos, minimizar riesgos y mejorar la eficiencia organizacional.
Gestión del Capital Humano
Desarrollo y aplicación de estrategias de gestión del talento, incluyendo selección, capacitación, desarrollo y retención de personal para potenciar el rendimiento organizacional.
Ética
Estudio de principios éticos y su aplicación en la toma de decisiones empresariales, promoviendo la responsabilidad social, integridad y prácticas sostenibles en los negocios.
Energías Alternativas
Análisis de fuentes de energía cómo eléctrica, híbrida, hidrógeno y biocombustibles, evaluando su integración en sistemas de movilidad y producción sostenibles.
Comercio Internacional
Análisis de políticas, regulaciones y acuerdos comerciales globales, y su impacto en la importación, exportación y distribución de productos y servicios en mercados internacionales.
Seguridad y Salud Ocupacional
Identificación y gestión de riesgos laborales, implementación de programas de seguridad y salud para proteger a los empleados y asegurar el cumplimiento de normativas.
Comportamiento Humano, Psicología Organizacional y Gestión del Cambio
Estudio de los factores que afectan el comportamiento en el entorno laboral, manejo del cambio organizacional y desarrollo de estrategias para mejorar el clima y la cultura organizacional.
Creación y Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas
Desarrollo de habilidades emprendedoras para la creación, planificación y gestión de PYMEs, considerando modelos de negocio, fuentes de financiamiento y estrategias de crecimiento.
Gestión de Concesionarios
Análisis de estrategias de administración de concesionarios automotrices, incluyendo ventas, servicio al cliente, gestión de inventarios y relación con la casa matriz para maximizar el rendimiento del negocio.
Quien cumpla con el régimen de promoción alcanzará el grado y obtendrá el título de “Magíster en Gestión de Industria Automotriz«.
Reconocimiento oficial y validez nacional del título otorgado por el Ministerio de Educación y por la CONEAU.
DESCUENTOS Y BENEFICIOS
Importante: Los descuentos no son acumulativos y están sujetos a cupo.
PLANES DE PAGO
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