Formate en la primera Maestría en Movilidad y Gestión Automotriz de Latinoamérica y adquirí una visión estratégica para tomar decisiones en un sector en plena transformación.
La movilidad ya no se piensa solo desde el vehículo. Hoy involucra negocios, tecnología, sustentabilidad, electromovilidad y nuevos modelos de gestión.
Esta Maestría te prepara para comprender la industria de forma integral y liderar procesos de cambio en terminales automotrices, autopartistas, concesionarios, proveedores, startups y organismos públicos.
Con un cuerpo académico de más de 15 referentes con trayectoria internacional, combina experiencia práctica, visión estratégica y mirada de futuro.
La movilidad está cambiando. El liderazgo también.
Esta Maestría es el punto de partida.
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Sureda, Alejandro
Cuenta con más de 25 años de experiencia en Ford, donde lideró manufactura, logística y mejora continua. Fue clave en la implementación del sistema FPS en Sudamérica y en la promoción del Lean Manufacturing. También dirige programas académicos en la Universidad Austral, formando líderes del sector. Su perfil combina experiencia operativa y visión estratégica.
Pettinaroli, Carlos Alberto
Referente en movilidad y gestión automotriz, con más de 30 años de experiencia en Ford Argentina. Lideró áreas clave como compras, logística, posventa y desarrollo de proveedores. Hoy es Director Ejecutivo del Grupo Industrial Ferraris y co-director de la Maestría en Gestión de la Industria Automotriz. Su trayectoria combina visión estratégica e innovación en el sector.
Soler, Leonardo
Ocupó cargos estratégicos en Ford Argentina liderando compras, logística, posventa y desarrollo de proveedores. Hoy dirige el Grupo Industrial Ferraris, enfocado en autopartes, y co-dirige una maestría del sector. Su experiencia conecta la operación industrial con la formación ejecutiva.
100% ONLINE (clases por streaming en vivo + contenidos asincrónicos).
Clases sincrónicas: lunes y miércoles de 18 a 21 h.
Instancias asincrónicas: de 21 a 22 h.
Contexto Automotriz / Satisfacción del Cliente
Estudio de la industria automotriz global, tendencias del mercado y expectativas del cliente para desarrollar productos y servicios orientados a la satisfacción del usuario final.
Ingeniería de Producto
Diseño y desarrollo de vehículos y componentes con foco en innovación, funcionalidad y cumplimiento normativo, desde el concepto hasta la fabricación.
Ingeniería de Procesos
Optimización de procesos productivos, planificación de operaciones, selección de materiales y tecnologías de manufactura eficientes.
Ingeniería de Manufactura
Análisis y mejora de sistemas de producción para garantizar calidad, eficiencia y control de costos.
Manufactura Esbelta
Aplicación de principios y herramientas Lean para eliminar desperdicios y maximizar el valor en los procesos productivos.
Industria de Electromovilidad
Exploración de la cadena de valor de la movilidad eléctrica, tecnologías de baterías, infraestructura de carga y tendencias del mercado.
Desarrollo de Abastecimiento
Estrategias para seleccionar, evaluar y gestionar proveedores, asegurando calidad, costos competitivos y continuidad operativa.
Planeamiento y Control de la Producción
Métodos y herramientas para planificar, programar y controlar la producción según la demanda del mercado.
Gestión de la Cadena de Valor
Análisis integral de los eslabones de producción y distribución para optimizar flujos de materiales e información.
Ingeniería de Calidad
Principios y técnicas de control y aseguramiento de la calidad aplicadas a productos y procesos.
Ergonomía
Diseño de puestos de trabajo y procesos productivos enfocados en eficiencia, seguridad y bienestar laboral.
Modelo de Negocios de Electromovilidad
Análisis de modelos de negocio vinculados a vehículos eléctricos, servicios de carga y nuevos ecosistemas de movilidad.
Ingeniería de Compras
Gestión estratégica del aprovisionamiento, negociación con proveedores y optimización de costos.
Ingeniería de Mantenimiento
Estrategias de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo para asegurar la confiabilidad operativa.
Costos
Análisis de estructuras de costos y su impacto en la rentabilidad y toma de decisiones empresariales.
Información para la Toma de Decisiones
Uso de herramientas de análisis de datos y sistemas de información gerencial.
Auditoría y Control Interno
Diseño de sistemas de control para minimizar riesgos y mejorar la eficiencia organizacional.
Gestión del Capital Humano
Estrategias de selección, desarrollo y retención del talento para potenciar el desempeño organizacional.
Ética
Aplicación de principios éticos en la toma de decisiones empresariales y la gestión responsable.
Energías Alternativas
Análisis de energías eléctrica, híbrida, hidrógeno y biocombustibles en sistemas de movilidad sostenible.
Comercio Internacional
Impacto de políticas, regulaciones y acuerdos comerciales en mercados globales.
Seguridad y Salud Ocupacional
Gestión de riesgos laborales y cumplimiento de normativas de seguridad.
Comportamiento Humano y Gestión del Cambio
Psicología organizacional, cultura, liderazgo y gestión del cambio.
Creación y Desarrollo de PYMEs
Herramientas para emprender, planificar y gestionar pequeñas y medianas empresas.
Gestión de Concesionarios
Administración de concesionarios automotrices: ventas, servicio, inventarios y relación con la casa matriz.
Quien cumpla con el régimen de promoción alcanzará el grado y obtendrá el título de
Magíster en Gestión de Industria Automotriz.
Reconocimiento oficial y validez nacional del título otorgado por el Ministerio de Educación y por la CONEAU.
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