Maestría en Movilidad y Gestión Automotriz – Online

• Profesionales del sector automotriz que buscan ampliar su visión sobre todas las áreas que intervienen en la producción y gestión de un vehículo.
• Ingenieros y técnicos que desean especializarse en procesos de manufactura, supply chain y control de la producción dentro de la industria.
• Graduados en administración, economía y afines interesados en comprender la gestión estratégica, financiera y comercial de empresas automotrices.
• Emprendedores y consultores que buscan desarrollar proyectos innovadores en movilidad, tecnología y sostenibilidad dentro del sector.
• Profesionales de otras industrias que deseen incursionar en el mundo automotriz y conocer sus dinámicas operativas y comerciales.
• Personas que trabajan en el gobierno que precisan entender los cambios que vienen en la movilidad.

Modalidad: 100% ONLINE (streaming + asincrónico)

Lunes y miércoles de 18.00 a 21 h sincrónico y asincrónico de 21 a 22 h.

Quien cumpla con el régimen de promoción alcanzará el grado y obtendrá el título de “Magíster en Gestión de Industria Automotriz».

Reconocimiento oficial y validez nacional del título otorgado por el Ministerio de Educación y por la CONEAU.

Contexto Automotriz / Satisfacción del Cliente

• Estudio de la industria automotriz global, tendencias del mercado y expectativas del cliente para desarrollar productos y servicios orientados a la satisfacción del usuario final.

Ingeniería de Producto

• Diseño y desarrollo de vehículos y componentes con un enfoque en innovación, funcionalidad y cumplimiento de regulaciones, desde el concepto hasta la fabricación.

Ingeniería de Procesos:

• Optimización de procesos productivos en la industria automotriz, incluyendo la planificación de operaciones, selección de materiales y tecnologías de manufactura eficientes.

Ingeniería de Manufactura

Análisis y mejora de sistemas de producción para garantizar la calidad, eficiencia y costos en la fabricación de vehículos y componentes.

Manufactura Esbelta

Aplicación de principios y herramientas lean para eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y maximizar el valor en los procesos de producción automotriz.

Industria de Electromovilidad

• Exploración de la cadena de valor de la movilidad eléctrica, tecnologías de baterías, infraestructura de carga, y tendencias del mercado de vehículos eléctricos.

Desarrollo de Abastecimiento

• Estrategias para seleccionar, evaluar y gestionar proveedores, asegurando la calidad, costos competitivos y suministro eficiente en la cadena de producción automotriz.

Planeamiento y Control de la Producción

• Métodos y herramientas para planificar, programar y controlar los procesos de producción, asegurando la eficiencia y cumplimiento de la demanda en la industria automotriz.

Gestión de la Cadena de Valor

• Análisis de todos los eslabones de la cadena de producción y distribución, buscando optimizar el flujo de materiales e información para agregar valor al cliente final.

Ingeniería de Calidad

• Principios y técnicas para garantizar y mejorar la calidad de los productos y procesos, aplicando normas y herramientas de control y aseguramiento de la calidad.

Ergonomía

• Diseño y adaptación de los puestos de trabajo y procesos productivos para mejorar la eficiencia, seguridad y bienestar de los trabajadores en la industria automotriz.

Modelo de Negocios de Electromovilidad

• Análisis de modelos de negocio relacionados con la movilidad eléctrica, incluyendo vehículos eléctricos, servicios de carga, y ecosistemas que impulsan la transformación hacia la electromovilidad.

Ingeniería de Compras

• Gestión estratégica de compras y aprovisionamiento, incluyendo evaluación de proveedores, negociación de contratos y optimización de costos para asegurar una cadena de suministro eficiente.

Ingeniería de Mantenimiento

• Desarrollo de estrategias para asegurar la disponibilidad y confiabilidad de equipos e instalaciones, aplicando mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo en entornos productivos.

Costos

• Análisis de estructuras de costos en procesos productivos y toma de decisiones, considerando costos directos, indirectos y su impacto en la rentabilidad de la empresa.

Información para la Toma de Decisiones

• Uso de herramientas de análisis de datos y sistemas de información gerencial para apoyar decisiones estratégicas y operativas en la organización.

Auditoría y Control Interno

• Diseño e implementación de sistemas de control y auditoría interna para asegurar el cumplimiento de procesos, minimizar riesgos y mejorar la eficiencia organizacional.

Gestión del Capital Humano

• Desarrollo y aplicación de estrategias de gestión del talento, incluyendo selección, capacitación, desarrollo y retención de personal para potenciar el rendimiento organizacional.

Ética

• Estudio de principios éticos y su aplicación en la toma de decisiones empresariales, promoviendo la responsabilidad social, integridad y prácticas sostenibles en los negocios.

Energías Alternativas

• Análisis de fuentes de energía cómo eléctrica, híbrida, hidrógeno y biocombustibles, evaluando su integración en sistemas de movilidad y producción sostenibles.

Comercio Internacional

• Análisis de políticas, regulaciones y acuerdos comerciales globales, y su impacto en la importación, exportación y distribución de productos y servicios en mercados internacionales.

Seguridad y Salud Ocupacional

• Identificación y gestión de riesgos laborales, implementación de programas de seguridad y salud para proteger a los empleados y asegurar el cumplimiento de normativas.

Comportamiento Humano, Psicología Organizacional y Gestión del Cambio

• Estudio de los factores que afectan el comportamiento en el entorno laboral, manejo del cambio organizacional y desarrollo de estrategias para mejorar el clima y la cultura organizacional.

Creación y Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas

• Desarrollo de habilidades emprendedoras para la creación, planificación y gestión de PYMEs, considerando modelos de negocio, fuentes de financiamiento y estrategias de crecimiento.

Gestión de Concesionarios

• Análisis de estrategias de administración de concesionarios automotrices, incluyendo ventas, servicio al cliente, gestión de inventarios y relación con la casa matriz para maximizar el rendimiento del negocio.

• Coordinar una entrevista con el Director de la Maestría (Agendá tu encuentro aquí).
• Presentar la documentación.

• Consultar por convenio corporativo e institucional haciendo click aquí
• Todas las bonificaciones están sujetas a cupo y no son acumulables.