La Excelencia Operacional toma a la empresa como un todo, implicando a todas las áreas de la compañía en una cultura de trabajo de alto desempeño y mejora continua, a través del enfoque en las necesidades del cliente y la optimización de procesos bajo una visión sistémica.
Mediante la aplicación e implementación de la Excelencia Operacional aseguramos que una Organización realice sus operaciones de acuerdo con las especificaciones de un diseño. El mismo se basa en una filosofía de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de problemas que da como resultado la mejora simultánea de la eficiencia y la calidad de servicio permitiendo generar una ventaja competitiva sustantiva.
El objetivo es que cada empleado entienda exactamente hacia dónde va la empresa y cómo llegar ahí. Cuando todos y cada uno de ellos puede ver el flujo de valor para el cliente, y corregir ese flujo antes de que se interrumpa, decimos que trabajamos con Excelencia Operacional. Esto se logra con colaboradores empoderados que retan los paradigmas y enfrentan los desafíos como oportunidades y no como problemas.
Para ello, utiliza diferentes metodologías y herramientas como la planificación estratégica, la calidad total, la reingeniería de procesos, la gestión de activos, la mejora continua, la gestión de proyectos ágiles las cuales son parte de Lean y Six Sigma.
Lean Six Sigma es la metodología de resolución de problemas más eficaz para mejorar el rendimiento empresarial, institucional y organizativo. No hay un desafío comercial, técnico o de proceso que no pueda mejorarse con Lean Six Sigma. Sin importar la industria, área o rubro en la que se quiera aplicar, los resultados son extraordinarios.
Dentro de la Universidad Austral año tras año formamos profesionales con interés en lograr las certificaciones asociadas a la implementación de Lean Six Sigma que les garanticen el poder contar con las competencias necesarias a tal fin.
Online en vivo.
Martes y jueves de 18:30 a 22:30
Implementar la metodología vía proyectos que contribuyan al logro de las metas de mejora y financieras de las estrategias de su organización.
Utilizar efectivamente las principales herramientas estadísticas avanzadas.
Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos.
Introducir en la empresa u organización cambios culturales, aportando conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse.
Liderar equipos de mejora y orientar a los miembros de este en el uso de métodos estadísticos.
Adquirir un enfoque disciplinado hacia el análisis y mejora de procesos, productos y servicios.
Aplicar las herramientas adecuadas en sus procesos, interpretar los resultados estadísticos y apoyar la toma de decisiones.
Implementar procedimientos de trabajo eficaces para mejorar los procesos, la productividad y los costos de su organización.
Liderar proyectos para identificar, definir y solucionar problemas de calidad.
Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión.
Resolver problemas complejos, crónicos y con causas desconocidas.
El Black Belt es el “Alma” de la metodología Lean Six Sigma. Como Black Belt el participante está en condiciones de brindar entrenamientos, realizar coaching y mentoring efectivo a los miembros del team u organización.
Los participantes que lo eligen tienen una amplia gama de perfiles, tales como: gerentes de operaciones, de calidad, de proyectos, analistas, técnicos, asistentes, etc., los cuales desean adquirir las habilidades de Lean y Six Sigma con el objetivo de aplicarlas en proyectos de gran envergadura. A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en la mejora continua
Ser un Black Belt posiciona al participante frente al mercado de una manera sustancialmente por encima del resto de aquellos que no han tenido la posibilidad de entrenarse. Es una forma rápida y eficaz para distinguirse en el mercado laboral.
Admisión:
Tener cursado y aprobado la Diplomatura en Lean Six Sigma con Certificación Green Belt.
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