Taller de PNL y Coaching

Inicio: 9/11/2022

8 clases, lunes y miércoles de 18.30 a 21.00 h, vía streaming online.

Introducción y aproximación a herramientas para la gestión del cambio en la empresa

El avance de la tecnología ha generado y sigue generando cambios impensados. Aún así, la comunicación interpersonal sigue marcando la diferencia en los vínculos. Palabras en desuso muchas veces, pero fundamentales para crear lazos de confianza: credibilidad, interés y compromiso en la acción. Mantener firme el nivel de compromiso de los equipos de trabajo a través de la identificación con la empresa, aprender a manejarla eficazmente así como aplicar la asertividad de la que nunca se habla, hace la diferencia. El vínculo con el otro sigue siendo la clave.

La mayoría de conflictos en el ámbito laboral son provocados por una mala comunicación: tareas que no han sido bien definidas, falta de información, interferencias o fallos en los canales de comunicación. En estos entrenamientos se aprenderán herramientas fáciles y prácticas para encontrar solución a cada situación. El protagonismo es el primer paso para la resolución de conflictos en la comunicación.

Objetivos

Obtener herramientas concretas y prácticas para el ejercicio de la comunicación.

• Obtener herramientas concretas y prácticas para generar una comunicación empática en pocos minutos.
• Aprender a dar feedback.
• Aprender herramientas para influir positivamente en otros.
• Desarrollar aptitudes – competencias – habilidades.
• Generar compromiso en los equipos.

Temas

Modelos Mentales: introducción para la aceptación del otro

Ejercicios de Integración entre los participantes

Proceso y Contenido. La importancia de la Actitud a la hora de comunicarse.

Tres tipologías para entender al otro y a uno mismo: Visual – Auditivo – Kinestésico

¿Cómo influyen en el modo de percibir y comunicarse?

Sistemas Representacionales: diferentes perfiles ¿Cómo identificarlos? ¿Cómo detectarlos en pocos minutos?     

Características Específicas:

• Palabras y frases de cada sistema
• Proceso de Pensamiento y Ritmo
• Fisiología
• Distancia Óptima
• Dramatizaciones y Role Playing de situaciones difíciles de resolver
• Asertividad vs. Confusión = claridad vs. malos entendidos y pérdida de tiempo

¿Cómo establecer una relación empática y de confianza?

Empatía/Rapport y Acompasamiento: cómo generar confianza en pocos minutos.

Lenguaje No Verbal: Cómo  inciden las posturas y el tono de la voz en la comunicación vs. el significado de las palabras

 Desarrollo de Influencia

Herramienta de Liderazgo de la PNL (Programación Neurolingüística)

Herramientas de Influencia:

• Escuchar al otro
• Estimular la participación
• Valorar y reconocer
• Dotar de Recursos
• Generar Confianza
• Entusiasmar

Metodología

• Aprendizaje experiencial
• Aplicación del proceso de Coaching.
• Teoría, práctica y reflexión
• Tareas individuales y grupales de aplicación entre los participantes
• Aplicación a la tarea cotidiana

Profesora

Paola Sojit Churba

Lic. en Psicología, Master Trainer Internacional en PNL, conferencista internacional. Consultora, asesora y especialista en resolución de conflictos en empresas y organizaciones. Es una profesional interesada y focalizada en las personas y lo que les ocurre dentro de los ámbitos en los que trabajan, los públicos que componen y las compañías a las que pertenecen.
Trabaja teatralizando situaciones reales que los individuos necesitan resolver. Brinda herramientas concretas para modificar esas situaciones.
Desarrolla habilidades en los participantes para que transformen la queja en acción.
Ayuda en el cumplimiento de desafíos y en el alcance de metas.

Dedicación

8 clases
Del 9/11 al 7/12, lunes y miércoles de 18.30 a 21.00 h, vía streaming online.

RELACIONADAS