Gestión del Cambio

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Sede Buenos Aires | Cerrito 1250 - CABA

Inicio: 7/08/2020

Contenidos

Introducción al cambio. Condiciones para el cambio. Factores desestabilizadores del entorno. La aceleración tecnológica. Cambios en el significado del trabajo. Los modelos organizacionales. Motivo y motivación, nuevas generaciones de trabajadores. Por qué cambian las organizaciones. Niveles y tipos de cambio. Condiciones para el cambio.

Enfoques principales y modelos para la Gestión del Cambio. Primeros pasos del proceso. Errores comunes y consecuencias. Liderar vs. Gestionar el cambio. Preparar y prepararse para el cambio.

El proceso de cambio. Comprometer y habilitar a la organización. Cómo vencer la resistencia a la visión. Relación entre visión, estrategias, planes y presupuestos. Características de una visión efectiva. La creación de una visión efectiva. Elementos clave de la comunicación efectiva de la visión. Eliminar obstáculos del cambio.

El proceso de cambio. Implementar y sostener el cambio. Eliminar obstáculos. Gestión y mapeo de stakeholders. Quick-wins. Construir sobre el cambio. El rol del líder. Interdependencia. Componentes de la cultura organizacional. Anclar el cambio.

Profesores

Inés Casares 

Gustavo Álvarez

Dedicación

5 clases: del 7/08 al 4/09/2020, viernes de 15 a 20 h (30 horas totales)
Lugar de cursada: Sede Buenos Aires, Cerrito 1250, C.A.B.A.

 


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