{"id":2015,"date":"2022-02-01T15:52:54","date_gmt":"2022-02-01T18:52:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/?p=2015"},"modified":"2022-02-16T12:56:26","modified_gmt":"2022-02-16T15:56:26","slug":"la-universidad-austral-y-amazon-web-services-brindaron-una-capacitacion-en-transformacion-digital-para-funcionarios-de-gobierno-de-la-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/la-universidad-austral-y-amazon-web-services-brindaron-una-capacitacion-en-transformacion-digital-para-funcionarios-de-gobierno-de-la-region\/","title":{"rendered":"Industria 4.0. Beneficios, complejidades y desaf\u00edos para la transformaci\u00f3n productiva"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2015\" class=\"elementor elementor-2015\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-54584bf elementor-section-full_width elementor-section-stretched elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"54584bf\" data-element_type=\"section\" data-settings=\"{&quot;stretch_section&quot;:&quot;section-stretched&quot;,&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;,&quot;ekit_has_onepagescroll_dot&quot;:&quot;yes&quot;}\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-background-overlay\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-row\">\n\t\t\t\t\t<div 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Beneficios, complejidades y desaf\u00edos para la transformaci\u00f3n productiva<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1df5d6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a1df5d6\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;ekit_we_effect_on&quot;:&quot;none&quot;}\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\">\n\t\t\t\t<p>Actualidad de la Industria 4.0 en Argentina y Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>Art\u00edculo para&nbsp;<a href=\"https:\/\/numan.la\/2022\/01\/21\/industria-4-0-beneficios-complejidades-y-desafios-para-la-transformacion-productiva\/\">Numan<\/a>&nbsp;por&nbsp;<strong>Maria de las<\/strong>&nbsp;<strong>Mercedes Augspach<\/strong>, Directora de la Carrera de Ingenier\u00eda Industrial, y&nbsp;<strong>Laura Pan Nogueras<\/strong>, Directora del Programa de Industria 4.0, de la Universidad Austral.<\/p>\n<p>Dos especialistas de amplia trayectoria, que nos comparten su visi\u00f3n sobre el nivel de transformaci\u00f3n del sector, las complejidades que conlleva el proceso, los beneficios de la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda al sistema productivo, y los desaf\u00edos que tienen por delante las empresas en t\u00e9rminos de desarrollo y capacitaci\u00f3n.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el contexto actual de implementaci\u00f3n de la Industria 4.0 y los desaf\u00edos que deber\u00e1 enfrentar durante el 2022, tanto en Argentina como en Am\u00e9rica Latina?<\/strong><\/p>\n<p>Latinoam\u00e9rica en general y Argentina en particular, no pueden escapar al proceso de digitalizaci\u00f3n, de no sumarse a esta tendencia, quedar\u00edamos a\u00fan m\u00e1s alejados del mundo y nuestra industria perder\u00eda competitividad en un mundo global.<\/p>\n<p>Por el contrario, la digitalizaci\u00f3n nos permitir\u00eda dar un salto cualitativo y ponernos a competir mano a mano con el primer mundo. Por ello necesitamos incorporar estrategias digitales, pero hacerlo desde una mirada hol\u00edstica, contemplando a todos los stakeholders, a todos los actores de la cadena de suministro, poniendo en el centro a la persona y al cliente tanto externo como interno.<\/p>\n<p>Con respecto al estado de la implementaci\u00f3n de la Industria 4.0 en Argentina, esta no es una pregunta f\u00e1cil de responder, debido a la heterogeneidad de las empresas en nuestro pa\u00eds y a la diversidad de \u00e1reas, enfoques y aspectos a evaluar para poder determinar el grado de adopci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital en las empresas.<\/p>\n<p>Por otra parte,&nbsp;<strong>los \u00faltimos estudios sobre el estado de situaci\u00f3n con respecto al avance de la transformaci\u00f3n digital en el pa\u00eds datan de 2018 y 2019, no hay estudios m\u00e1s actuales<\/strong>&nbsp;que ellos.<\/p>\n<p>Seg\u00fan, por ejemplo, el \u201cEstudio de Digitalizaci\u00f3n en Argentina\u201d publicado por Siemens Argentina en 2018; la mayor\u00eda de las empresas locales tienen estrategias de digitalizaci\u00f3n de corto plazo, son pocas las que tienen estrategias de m\u00e1s de 6 a\u00f1os, la mayor\u00eda de ellas del sector metal\u00fargico.<\/p>\n<p>Por su parte en el Global Competitivity Index, elaborado por el foro Econ\u00f3mico Mundial en 2019 con datos de 2018, y que mide la capacidad de competir de los pa\u00edses (definida por el set de instituciones, pol\u00edticas y factores que determinan el nivel de productividad de cada uno de ellos) en el contexto de la 4ta revoluci\u00f3n Industrial, la Argentina se encuentra en el puesto N\u00b0 83 sobre 141 pa\u00edses. En Latinoam\u00e9rica la superan Chile (puesto N\u00b0 33), M\u00e9xico (48), Uruguay (54), Colombia (57), Costa Rica (62), y m\u00e1s cercanos Per\u00fa (65), Panam\u00e1 (66), Brasil (71), Barbados (77), Rep\u00fablica Dominicana (78), Trinidad y Tobago (79) y Jamaica (80).<\/p>\n<p>A pesar de esto desde el Centro de Industria 4.0 de la Universidad Austral observamos una evoluci\u00f3n alentadora en estos \u00faltimos a\u00f1os:<\/p>\n<ul>\n<li>Un entendimiento general de lo que es la industria 4.0 y sus beneficios.<\/li>\n<li>Grandes organizaciones trabajando en la integraci\u00f3n de sistemas y la visibilidad de datos en tiempo real.<\/li>\n<li>Aparici\u00f3n de \u00e1reas especializadas dentro de las empresas.<\/li>\n<li>PyMes que incursionan en tecnolog\u00edas digitales o desarrollando innovaciones que les abran nuevos mercados.<\/li>\n<li>Entre otras.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Creemos que en este momento, uno de los principales desaf\u00edos tiene que ver con<strong>&nbsp;la integraci\u00f3n de<\/strong><strong>&nbsp;proyectos aislados a una estrategia digital alineada con el negocio, con una perspectiva integrada y hol\u00edstica<\/strong>. As\u00ed tambi\u00e9n, la falta de recursos humanos y capacidades digitales sigue siendo una de las principales barreras a trabajar.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n, es una realidad mundial que la crisis del COVID ha llevado a acelerar en todas las organizaciones el trabajo virtual y la digitalizaci\u00f3n, y que ha cambiado el patr\u00f3n de consumo y los h\u00e1bitos de los consumidores. Argentina y Latinoam\u00e9rica en general no son ajenas a esto.<\/p>\n<p>Por otro lado, las crisis del coronavirus y la clim\u00e1tica nos muestran que vivimos en un mundo incierto, en el que contar con informaci\u00f3n para tomar decisiones acertadas en todo momento se vuelve crucial, seguramente sea este uno de los mayores desaf\u00edos a enfrentar en este 2022.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son los principales beneficios que aporta la Industria 4.0 al sistema productivo, y de qu\u00e9 manera pueden alcanzarse\/concretarse?<\/strong><\/p>\n<p>La Industria 4.0 posibilita m\u00faltiples beneficios para las empresas. Lo hace a trav\u00e9s de la captaci\u00f3n de los grandes vol\u00famenes de datos que se generan en los procesos productivos (o que los mismos usuarios generan), a trav\u00e9s de la incorporaci\u00f3n de sensores y de la conectividad a internet.<\/p>\n<p>Quien cuente con la capacidad de tomar la informaci\u00f3n que generan esos datos y pueda a trav\u00e9s de \u00e9sta, tomar decisiones que agreguen valor, podr\u00e1 desarrollar ventajas frente a sus competidores.<\/p>\n<p>Las tecnolog\u00edas digitales:<\/p>\n<ul>\n<li>Hacen m\u00e1s eficientes las operaciones, reduciendo costos y aumentando la productividad de las empresas.<\/li>\n<li>Acortan los tiempos de producci\u00f3n; la vuelven m\u00e1s flexible;<\/li>\n<li>mejoran los procesos de entrega de servicios y la experiencia de los clientes, permitiendo adaptar los productos a las necesidades y preferencias individuales.<\/li>\n<li>Abren nuevas oportunidades de negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todos estos caminos llevan a un aumento en la rentabilidad de las empresas y las hace m\u00e1s competitivas.<\/p>\n<p>Adicionalmente, al permitir una gesti\u00f3n m\u00e1s eficiente de los procesos, mejora la utilizaci\u00f3n de los recursos materiales y energ\u00eda, disminuyendo consumos y la generaci\u00f3n de residuos, lo que impacta positivamente en el ambiente.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><strong>La Industria 4.0 se enmarca en un cambio de \u00e9poca que plantea profundas transformaciones en las empresas, llev\u00e1ndolas a la necesidad de adaptarse, flexibilizarse, e incluso \u2013en ocasiones- reconvertirse total o parcialmente. \u00bfPodr\u00edan identificarnos algunas de ellas?<\/strong><\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>Para poder aprovechar acabadamente de las nuevas tecnolog\u00edas se hace necesario mirar hol\u00edsticamente a la empresa y su entorno, y desarrollar a la vez nuevas capacidades, especialmente nuevas capacidades humanas.<\/p>\n<p>Se necesita repensar el modelo de negocio y el ciclo de vida del producto. Pasar de la estandarizaci\u00f3n a la customizaci\u00f3n; cambiar el eje de atenci\u00f3n, quitando del centro de la escena al producto para poner en ese lugar al cliente. Y gestionar proyectos de manera interdisciplinaria. Todo esto implica una ruptura con los paradigmas actuales y el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos para abrazar nuevos paradigmas.<\/p>\n<p>Debido al entorno cambiante e incierto resulta m\u00e1s complejo el dise\u00f1o de estrategias de negocio, lo que lleva a que las empresas deban trabajar para adaptarse continuamente al contexto.<\/p>\n<p>Puede ocurrir que las fortalezas de un momento se conviertan en debilidades, y haga falta desarrollar nuevas estrategias, negocios o canales de distribuci\u00f3n para mantenerse competitivos. Por ello es necesario a la vez que se gestiona la transformaci\u00f3n digital actual, identificar nuevos modelos de negocios que permitan responder a las demandas futuras del mercado.<\/p>\n<p>Embarcarse en un proceso de digitalizaci\u00f3n en la empresa exige comprometer a todo el personal. Para ello es clave un liderazgo claro de los niveles directivos; y armar equipos de trabajo adecuados para llevar adelante la implementaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Para que&nbsp;<strong>el cambio perdure en el tiempo es necesario trabajar en la cultura y en la estructura de la organizaci\u00f3n<\/strong>. Para acompa\u00f1ar este proceso es necesario adaptar las formas de trabajo, revisar las \u00e1reas, funciones y cargos; y adaptarlos a las nuevas formas de trabajo y de colaboraci\u00f3n con clientes y proveedores.<\/p>\n<p>Contrariamente a lo que puede intuirse los mayores desaf\u00edos en la implementaci\u00f3n de estrategias de digitalizaci\u00f3n y de tecnolog\u00edas vinculadas a la 4ta revoluci\u00f3n industrial, no tienen que ver con la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas, sino con el cambio cultural que se requiere. Se vuelve imprescindible desarrollar nuevas miradas, cambiar las maneras de pensar y de hacer.<\/p>\n<p>Hay que lograr que los colaboradores comprendan, dominen y abracen estos cambios, e incorporen las tecnolog\u00edas digitales a su vida diaria, proponiendo mejoras y capacit\u00e1ndolos para aprovechar las nuevas tecnolog\u00edas adecuadamente, y a la vez contemplar el desarrollo de nuevos roles dentro de la compa\u00f1\u00eda. Habr\u00e1 que capacitarlos no solo en habilidades tecnol\u00f3gicas, sino tambi\u00e9n formarlos en habilidades blandas, que no pueden ser reemplazadas por ninguna tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Si bien todo esto implica un cambio profundo en las organizaciones,&nbsp;<strong>estos procesos suelen desarrollarse de manera incremental y, en muchos casos, iterativa<\/strong>. Esto quiere decir que se van tomando acciones que sirven para agregar valor y desarrollar capacidades digitales que, a su vez, habilitan nuevas acciones que permiten avanzar en el camino de la transformaci\u00f3n digital. De ah\u00ed que se vincule a estos procesos con los modelos de madurez y roadmaps que permiten que estas acciones no se produzcan de manera aislada si no alineadas con la estrategia del negocio.<\/p>\n<p>Acercar esta visi\u00f3n m\u00e1s cercana de la Industria 4.0 a las empresas, especialmente a las Pymes, les permite verlo como algo m\u00e1s asequible y entender que a\u00fan, a partir de acciones iniciales, les va a permitir generar valor para el negocio.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son las principales complejidades que plantean los procesos de profundizaci\u00f3n de la Industria 4.0 y que impacto tienen en las organizaciones?<\/strong><\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda hay un consenso generalizado de que las principales complejidades se vinculan a la cultura y la estructura organizacional, y no tanto a la implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica en s\u00ed.<\/p>\n<p>Sin embargo, si miramos lo tecnol\u00f3gico, aspectos importantes a resolver tienen que ver con la conectividad y la adopci\u00f3n de est\u00e1ndares de conectividad entre los diferentes equipos, para que puedan \u201cdialogar\u201d entre ellos, esto es algo que por ejemplo se ha trabajado mucho en pa\u00edses como Alemania, Italia o Estados Unidos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de la inversi\u00f3n en las tecnolog\u00edas adecuadas a cada necesidad, es importante adoptar sistemas de informaci\u00f3n que integren los datos provenientes de las diferentes \u00e1reas de la empresa y los pongan a disposici\u00f3n, para a trav\u00e9s de ellos generar informaci\u00f3n de valor para la toma de decisiones.<\/p>\n<p>Vemos muchas organizaciones hoy en d\u00eda, que se encuentran en el proceso de unificar sistemas de informaci\u00f3n existentes o implementar sistemas integrados, para poder lograr la visibilidad de la informaci\u00f3n que les permitir\u00e1 avanzar hacia etapas m\u00e1s avanzadas de la Industria 4.0. Estos suelen ser proyectos grandes y que pueden durar varios a\u00f1os.<\/p>\n<p>Para afrontar las inversiones que se requieren, las PyMES necesitan contar con alg\u00fan tipo acompa\u00f1amiento financiero por parte del estado, de otro modo les es muy dif\u00edcil adaptarse a los cambios y alcanzar un nivel de competitividad adecuado.<\/p>\n<p>Yendo al aspecto cultural y organizativo como principal complejidad a afrontar, los procesos de profundizaci\u00f3n en Industria 4.0 requieren del trabajo de manera colaborativa con los dem\u00e1s actores de la cadena de suministro, e incluso del trabajo colaborativo entre empresas del mismo sector econ\u00f3mico o por cl\u00fasteres. Esta integraci\u00f3n presenta todo un desaf\u00edo.<\/p>\n<p>En esta l\u00ednea, otro de los mayores desaf\u00edos para alcanzar la transformaci\u00f3n digital es el deencontrar personal capacitado. Esta dificultad no es propia de nuestro pa\u00eds si no que se presenta a nivel mundial.<\/p>\n<p>Como se puede ver hay factores que puede trabajar la empresa por su cuenta y factores que necesitan del trabajo conjunto con otros actores (academia, gobierno, etc.) En esta articulaci\u00f3n trabajamos desde el Centro de Industria 4.0.<\/p>\n<p>Independientemente de que complejidad se desee sortear con las acciones que se lleven a cabo, y como mencionamos antes, es muy importante que la estrategia de digitalizaci\u00f3n est\u00e9 contemplada dentro de la estrategia general de las compa\u00f1\u00edas y alineada con esta.<\/p>\n<p>Para las empresas que ya comenzaron a implementar proyectos de I4.0 vemos esto como uno de las pr\u00f3ximas dificultades a sortear.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el nivel de transformaci\u00f3n digital que poseen las industrias en Argentina y Latinoam\u00e9rica?<\/strong><\/p>\n<p>Como se\u00f1alamos antes, el nivel de transformaci\u00f3n digital en Argentina es muy diverso y dif\u00edcil de cuantificar. Entre otras cosas no se da de igual manera en PyMes que en empresas grandes o en multinacionales, donde muchas veces la estrategia digital viene promovida desde la casa matriz, o que vuelcan experiencias de otros pa\u00edses a la filial local; y cuentan con la estructura y recursos necesarios para afrontar la transformaci\u00f3n digital por s\u00ed mismas.<\/p>\n<p>Seg\u00fan un informe de la empresa Siemens publicado en 2018, el 80% de los empresarios de Argentina ven a la digitalizaci\u00f3n como un factor cr\u00edtico de \u00e9xito para sus procesos de innovaci\u00f3n, y el 51% est\u00e1 familiarizado con el t\u00e9rmino \u201cdigitalizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Sin embargo, seg\u00fan el mismo informa, solo el 43% de las empresas locales cuenta con un equipo dedicado a la innovaci\u00f3n digital; y las empresas en Argentina se encuentran en su mayor\u00eda en un estadio inicial de digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>De acuerdo con este estudio, si bien hay una clara intenci\u00f3n de acelerar en Argentina la transformaci\u00f3n digital, faltan definiciones estrat\u00e9gicas que sienten las bases de c\u00f3mo llevarla adelante. Lo que falta sobre todo es una visi\u00f3n integradora de toda la empresa.<\/p>\n<p>Dicho estudio se\u00f1ala que en general en Argentina, las tecnolog\u00edas vinculadas a industria 4.0 m\u00e1s implementadas son las vinculadas a internet de las cosas, software, computaci\u00f3n en la nube, sistemas ciber f\u00edsicos, big data y an\u00e1lisis de datos. UNIDO por su parte public\u00f3 en 2019 su \u201cInforme sobre el desarrollo industrial\u201d, seg\u00fan el cual la Argentina est\u00e1 clasificada como \u201cusuaria\u201d de tecnolog\u00eda digital avanzada, pero no es creadora o exportadora de tecnolog\u00edas digitales.<\/p>\n<p>Todo lo anterior lleva a concluir que, en nuestro pa\u00eds tenemos mucho por hacer en lo que a Industria 4.0 se refiere, pero tenemos una buena base sobre la cual apoyarnos para abocarnos a esta misi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 roles surgieron y cu\u00e1les se destacan en relaci\u00f3n al paradigma innovador que propone la Industria 4.0?<\/strong><\/p>\n<p>A nivel organizacional, algunas empresas est\u00e1n creando \u00e1reas de transformaci\u00f3n digital o equipos de proyectos espec\u00edficos y comienzan a surgir roles vinculados.<\/p>\n<p>Entre los roles m\u00e1s demandados se encuentran los vinculados a an\u00e1lisis de datos e inteligencia comercial o de negocios; tambi\u00e9n roles vinculados a la programaci\u00f3n y de ingenier\u00eda de Software. Las ingenier\u00edas en general y las vinculadas a la industria 4.0 en particular est\u00e1n teniendo gran demanda por parte de las empresas.<\/p>\n<p>En \u00e1reas comerciales la figura del ingeniero comercial como consultor va ganando importancia. Tambi\u00e9n se vuelven relevantes perfiles con capacidad de gestionar proyectos.<\/p>\n<p>As\u00ed tambi\u00e9n, desde el Centro de I4.0 vemos que adem\u00e1s de los roles nuevos que se puedan generar, hay empresas que est\u00e1n buscando formar a todos sus colaboradores en temas de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<p>Esta sensibilizaci\u00f3n es muy importante porque la I4.0 tiene un impacto en todas las operaciones y los procesos de la empresa, y es clave que todas las personas que puedan verse involucradas directa o indirectamente en el proceso puedan comprender de qu\u00e9 se trata este fen\u00f3meno, cu\u00e1les son las capacidades digitales asociadas y c\u00f3mo permite generar valor.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 capacidades deben desarrollar las empresas y qu\u00e9 habilidades deben adquirir y\/o potenciar los profesionales para poder asumir con \u00e9xito la Industria 4.0?<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas requieren desarrollar una mirada hol\u00edstica, adaptabilidad al contexto y flexibilidad para adaptarse a usuarios o clientes m\u00e1s activos y a contextos vol\u00e1tiles e inciertos. Para esto, tienen que ir desarrollando ciertas capacidades digitales, algunas de ellas vinculadas a los aspectos tecnol\u00f3gicos y los sistemas de informaci\u00f3n y otras vinculadas con el liderazgo, la estructura y la cultura.<\/p>\n<p>Por citar solo algunos ejemplos, deben trabajar para alcanzar una buena&nbsp;<strong>integraci\u00f3n m\u00e1quina-m\u00e1quina y hombre-m\u00e1quina<\/strong>, pero tambi\u00e9n equipos de trabajo interdisciplinarios, informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n descentralizada, integraci\u00f3n con la cadena de valor y una cultura innovadora.<\/p>\n<p>Desarrollar estas capacidades, y no solo las vinculadas a la tecnolog\u00eda, es decir desde&nbsp;<strong>una perspectiva hol\u00edstica, permite poder generar real valor a partir de la implementaci\u00f3n de habilitadores tecnol\u00f3gicos<\/strong>. Nosotros le llamamos el andamiaje y como mencion\u00e1bamos antes, son capacidades que se van desarrollando paulatinamente.<\/p>\n<p>Para esto empiezan a necesitar nuevos perfiles profesionales que respondan a los nuevos paradigmas. De ah\u00ed surge que necesiten profesionales con visi\u00f3n estrat\u00e9gica, que aporten a la empresa una mirada hol\u00edstica, generalista y a la vez de procesos. Los nuevos profesionales deben combinar las habilidades de gesti\u00f3n con las de resoluci\u00f3n de problemas complejos en entornos cambiantes.<\/p>\n<p>Estos nuevos perfiles deben ser flexibles y resilientes, deben poder tolerar el fracaso y aprender de \u00e9l. El pensamiento cr\u00edtico, l\u00f3gico y anal\u00edtico se vuelven muy relevantes. Al igual que el dominio de herramientas de an\u00e1lisis de datos, de estad\u00edstica, programaci\u00f3n, modelado y simulaci\u00f3n, para poder tomar decisiones acertadas que permitan mejorar continuamente la eficiencia en el uso de los recursos.<\/p>\n<p>Deben adem\u00e1s dominar las metodolog\u00edas \u00e1giles para el desarrollo de soluciones de cara al cliente, logrando dar r\u00e1pida respuesta a las necesidades internas y externas y saber trabajar de manera colaborativa.<\/p>\n<p><\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3a0e41 elementor-mobile-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"a3a0e41\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;ekit_we_effect_on&quot;:&quot;none&quot;}\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/novedades\/\" class=\"elementor-button-link elementor-button elementor-size-sm\" role=\"button\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">VOLVER<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un an\u00e1lisis de la Industria 4.0 en Argentina y Am\u00e9rica Latina. <a href=\"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/la-universidad-austral-y-amazon-web-services-brindaron-una-capacitacion-en-transformacion-digital-para-funcionarios-de-gobierno-de-la-region\/\">Sigue leyendo <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":2016,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[21,12,22],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2015"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2015"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2015\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2039,"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2015\/revisions\/2039"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2016"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2015"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2015"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.austral.edu.ar\/industria\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2015"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}