Especialización en Ingeniería y Gestión del Mantenimiento (EIGM)

• Director: Ing Juan Carlos Segura
• Del 19 de agosto 2011 al 24 de noviembre 2012
• Viernes de 16 a 20 hs y Sábados de 9 a 13 hs

INFORMES E INSCRIPCIÓN

• Lic. Verónica Helmann / vhelmann@austral.edu.ar / Tel.: (54-11) 5921- 8000 int. 8542.

Especialización con Dictamen favorable de CONEAU considerado el día 9 de Agosto de 2010 durante su Sesión Nº 314, por el cual recomienda el reconocimiento oficial del título.

El mantenimiento, actualmente reconocido como un elemento fundamental para incrementar la competitividad industrial en un escenario de mercados globales, ha emergido como una sofisticada disciplina que combina técnicas de gestión, organización y planeamiento con aplicaciones ingenieriles de avanzada.

En respuesta al desafío planteado y con el propósito de difundir entre la comunidad empresaria y académica nacional los aspectos distintivos del mantenimiento actual y los desarrollos específicos de última generación y de sentar acciones conducentes a establecer un apropiado ámbito para su tratamiento integral, la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral ofrece la “Especialización en Ingeniería y Gestión del Mantenimiento” destinado a desarrollar las habilidades necesarias para la gestión y el eficaz mantenimiento de activos afectados a la producción de bienes y servicios.

El mismo ha sido diseñado teniendo en cuenta la experiencia adquirida en las 14º ediciones del Programa Ejecutivo en Ingeniería y Gestión del Mantenimiento dictado desde el año 2002 en la sede de la Universidad Austral en Buenos Aires y en ediciones especiales dictadas en las sedes de Universidades Nacionales en: La Plata, Comodoro Rivadavia, Neuquén y Villa Mercedes.

Objetivos del Posgrado

• Difundir los aspectos distintivos del mantenimiento actual y los desarrollos específicos de última generación.
• Ampliar la visión estratégica mediante el análisis de soluciones exitosas aplicadas en empresas nacionales e internacionales.
• Incorporar las mejores prácticas de gestión del mantenimiento, adecuadas a los requerimientos específicos de cada industria.

Participantes

Este programa está diseñado para profesionales de la ingeniería que se desempeñan dentro de la industria en las áreas de mantenimiento o en las áreas afines al mismo (Ingeniería, Operaciones, Logística, etc.), así como para aquellos que pertenecen a empresas de servicios de asesoramiento o mantenimiento industrial y deseen recibir una sólida formación en herramientas y técnicas de gestión e ingeniería del mantenimiento.

El posgrado se cursa en la Av. Juan de Garay 125, Buenos Aires, con una duración de 3 cuatrimestres y con una dedicación semanal de una jornada. Se dicta los días viernes de 16 a 20 horas y los sábados de 9 a 13 horas.

Denominación	Inicio	Finalización
EIGM 2011/12	19 de Agosto 2011	24 de Noviembre 2012

 

Organización del Plan de Estudio

El programa tiene una duración 3 cuatrimestres: de agosto 2011 a  noviembre 2012.

El programa se cursa los días viernes de 16 a 20 hs y los sábados de 9 a 13 hs en la Sede Garay: Av. Juan de Garay 125, Capital Federal. Eventualmente los alumnos deberán concurrir durante tres días consecutivos para la cursada de materias dictadas por los profesores extranjeros invitados.

	Asignatura
1º Cuatrimestre de agosto a diciembre de 2011	COMPORTAMIENTO HUMANO EN MANTENIMIENTO
	INTRODUCCIÓN A LA FRACTOMECÁNICA
	ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO
	CONFIABILIDAD Y RIESGO I
	INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO I
2º Cuatrimestre de marzo a julio de 2012	MONITOREO DE CONDICIÓN I
	CONFIABILIDAD Y RIESGO II
	MECANISMOS DE FALLA EN MATERIALES
	ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO I
	LUBRICACIÓN Y TRIBOLOGÍA
3º Cuatrimestre de agosto a noviembre de 2012	MONITOREO DE CONDICIÓN II
	CONTROL Y SISTEMAS INTEGRADOS DE SEGURIDAD
	SOPORTE A LAS DECISIONES MEDIANTE DATA MINING
	ÉTICA PROFESIONAL Y RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA EN LA SOCIEDAD
	INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO II
	ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO II
Trabajo Final

Trabajo Final:

Los alumnos deberán planificar, desarrollar, presentar y defender satisfactoriamente un Trabajo Final individual y escrito (evaluación final de carácter integrador), que se realizará bajo la guía de un Director. El Trabajo Final tiene como objetivo demostrar la destreza en el manejo conceptual y metodológico del estado actual del conocimiento en la disciplina y probar su capacidad en el diseño de la producción de una solución a una situación problemática concreta.

La implementación de lo aprendido por los alumnos ha producido importantes mejoras en diversos sectores del mantenimiento industrial de las empresas a las que pertenecen. A modo de síntesis se transcriben algunos de los trabajos realizados por los alumnos en el Programa Ejecutivo homónimo:

• “Diseño del taller zonal del Área Reducción“. SIDERAR
• “Plan preliminar de mantenimiento proactivo en base al análisis de lubricantes“. Tenaris SIDERCA
• “Propuesta de mejora en la estructura, gestión y estrategia  del equipo de mantenimiento en la fábrica de cuplas”. Tenaris SIDERCA
• “Análisis y áreas de mejora de los sistemas de planificación y control del mantenimiento en la planta industrial”. Siat
• “Clasificación de áreas peligrosas en Gasómetro de Coquería de acuerdo a normativa IEC 60079-10”. SIDERAR
• “Reestructuración de la Organización del Mantenimiento de Reducción”. SIDERAR
• “El cambio de estrategia en la Gerencia de Mantenimiento”. SIDERAR
• “Monitoreo en zarandas de materias primas al Alto Horno 2”. SIDERAR
• “Reorganización administrativa en Planta Pilar”. AMCOR PET Packaging
• “Mejoras en la organización del Área Conservación y Mantenimiento”. Autopista del Sol
• “Reorganización del Departamento de Mantenimiento Planta de Aceites APS”. Cargill Argentina
• “Plan de lubricación – Planta Mega, Loma La Lata”. Asea Brown Boveri
• “Estudio de factibilidad: Taller centralizado para mantenimiento de rodillos”. SIDERAR, Planta Canning
• “Índices de gestión para establecer estrategias de mantenimiento en el Sector Empaque”. Bayer
• “Estudio de confiabilidad del sistema de agua de enfriamiento de la Planta Pilar”. Bayer
• “Procedimiento de determinación del estado de condición de un rodamiento de grandes dimensiones, bajas velocidades de rotación y grandes cargas” . Acería SIDERAR
• “TPM: Mantenimiento de Condiciones Básicas”. Tenaris SIDERCA
• “Aplicación de la metodología Six Sigma para la resolución de problemas de mantenimiento”. 3M Argentina
• “Manual Operativo para implementar el Modelo de Mantenimiento”. Tenaris SIDERCA
• “Desarrollo de análisis de confiabilidad y mantenibilidad para Flota de Camiones CAT793C”. Minera Alumbrera Ltd.
• “Mejoras en las técnicas de  mantenimiento de Planta de Laminado Plástico de Poliestireno basado en confiabilidad”. Petrobrás Energía
• “Diseño del Plan de Vida, Línea Danobat de Roscado Premium”. Tenaris SIDERCA – Laco 2 Frío
• “Presupuesto flota de camiones Caterpillar 793C”. Minera Alumbrera Ltd.
• “Sistema y planificación del mantenimiento para gasoducto”. TGN
• “Adecuación de estrategias a efectos de optimizar la gestión de mantenimiento”. TGN
• “Análisis de Confiabilidad Sistema Aspiración de Humos Horno 5”. Acería – Tenaris SIDERCA
• “Mejora de la confiabilidad del sistema de Servicios Auxiliares en Corriente Alterna de una Estación Transformadora del Sistema de Transmisión en Extra Alta Tensión entre la zona del Comahue y el Gran Buenos Aires”. Transener
• “Desarrollo del Programa de Mantenimiento Predictivo para el Yacimiento El Trapial”. Chevron San Jorge
• “Programa de Mantenimiento Basado en Condición para equipamiento estático y dinámico”. Repsol YPF
• “Sistema de monitoreo de vibraciones en equipos rotantes”. Refinería Campana ESSO
• “Nueva visión de la gestión del mantenimiento en una Central Termoeléctrica”. Central Genelba – Petrobrás Energía
• “Análisis Critico de Programa de Mantenimiento Predictivo de Líneas de Envasado de Cerveza”. Grupo Bemberg
• “Life Cicle Cost: una caso de mejora de la disponibilidad y la confiabilidad”. Transener
• “Cálculo de la confiabilidad del sistema de vapor, ante corte eléctrico”. PBB Polisur
• “Modelo de confiabilidad de planta LLDPE”. Dow Chemical
• “Análisis de confiabilidad de una batería de producción de petróleo”. Repsol YPF

PARTICIPANTES DE EDICIONES ANTERIORES

El Programa Ejecutivo homónimo se dictó en Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Villa Mercedes, La Plata y Neuquén, siendo el perfil de los principales participantes el siguiente:

Empresas

ABB, Aguas Argentinas, Aguas Cordobesas, Air Liquide, Aluar, Amcor Pet Packaging, Arcor, AUSOL, Azucarera Concepción, Azucarera Juan M. Terán, BAESA, Bayer, Bolland, Cargill, Central Costanera, Central Genelba, Central Térmica Güemes, Central Puerto, Chevron Texaco, Cia. Mega, Citromax, Coca Cola FEMSA y Polar, Consolidar AFJP, Conuar, Dial Corp., DLS, Dow Chemical, Esso, Exolgan, GasNatural BAN, Gasnor, Grafa, Grupo Bemberg, Hospital Austral, Ingeniero SA Ser, Kimberley Clark, La Anónima, La Gaceta, Lab. Abbott, Lab. Enzimas, Ledesma, Minera Alumbrera, Monsanto, Pan American Energy, Petrobrás Energía, Refinor, Repsol-YPF, Scania, Servicios Mineros Argentinos-Caterpìllar, S.C. Johnson, Siat, Siderar, Siemens, Tecpetrol, Tenaris Siderca, Terbasa, Terminal Portuaria Zárate y San Pedro, TGN, Transener, Unilever.

Cargos

Coordinador de Mantenimiento Eléctrico, Proyectos de Ingeniería,  Jefe Mantenimiento, Mine Maintenance Planner, Jefe Planificación,  Ingeniero de Control, Responsable de Mantenimiento Mecánico, Ingeniero de Mantenimiento, Supervisor de Construcciones y Mantenimiento, Responsable de Mantenimiento Eléctrico y Automatización, Jefe de Taller, Jefe de Fábrica, Analista de Operaciones, Ingeniero Senior Proyectos, Jefe de Operaciones, Subgerente de Mantenimiento, Jefe Depto. Eléctrico y Control, Joven Profesional, Ingeniero de Proceso, Analista de Planta, Gerente de Logística, Supervisor Servicio Eléctrico,  Jefe Atención de Urgencias, Ingeniero de Proyectos, Supervisor de Mantenimiento.

Trabajos realizados

la implementación de lo aprendido por los alumnos ha producido importantes mejoras en diversos sectores del mantenimiento industrial de las empresas a las que pertencen. A modo de síntesis se transcriben algunos de los trabajos realizados por los alumnos en el Programa Ejecutivo homónimo:

Cuerpo Académico

 

Director del Programa

  MSc. Ing. Emilio Feijoo
Ingeniero Naval, instituto tecnologico de buenos aires, 1978.
Ocean Engineer, massachusetts institute of technology, 1983.
Science Master in Nuclear Engineering, massachusetts institute of tech¬nology, 1983.
Profesor titular de Análisis Matemático IV, Estabilidad, Mecánica Aplicada y Mantenimiento y Seguridad Industrial, Facultad de Ingeniería universidad austral.
Director del Departamento Mecánica, Facultad de Ingeniería universidad austral, desde 1996.
Director de la Especialización en Mecánica Aplicada, Facultad de Ingeniería universidad austral, 1996-1998.

Coordinador del programa

Juan Carlos Segura
Ingeniero en Mantenimiento Industrial – Universidad de la Marina Mercante.
Posgrado en Organización y Dirección Estratégica – FIUBA.
Maquinista Naval Superior – Escuela Nacional de Náutica.
Perito Naval en Máquinas – Prefectura Naval Argentina.
Six Sigma Executive – Universidad Austral.
Fue Administrador de Contratos Mantenimiento de Minería en Macrosa del Plata, Gerente General de Carrocerías El Diseño S.A. y Responsable de Logística del Área Naval Mar del Plata en la Armada Argentina. Es Profesor y Director de Carrera en la Escuela Nacional Fluvial. Director de la Diplomatura de Desarrollo de la Gestión Minera, Director del Programa de Gestión de activos y Mantenimiento, y Profesor – Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

Comité académico profesional

Esp. Ing. Juan Carlos Romero Moreno
Ingeniero Electromecánico, orientación Mecánica, UBA.
Especialista en Calidad Industrial – UNSAM / INTI.
Curso de posgrado en “Gestión de Calidad en Centros Educativos”, Univ. CAECE/FUNDEC.
Auditor ISO 9000 – DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität.
Auditor Interno QS 9000 – Task Force Chrysler-Ford-General Motors.
Auditor ISO 14000 – ASPEC International, UK.
Auditor interno ISO/TS 16949:2002
Miembro de la ASQ.
Secretario Académico, Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.
Profesor en el Departamento de Industrias  y Director del Programa de Gestión de la Productividad y la Calidad en Empresas de Servicio, Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

Roberto Eduardo Varela
Ingeniero Químico, UNLP.
Especialista en Seguridad, Higiene y Protección Ambiental, UCA.
Actualmente se desempeña como Consultor en Sistemas Instrumentados de Seguridad y en Seguridad Funcional. Es autor del libro “Sistemas Instrumentados de Seguridad: Evolución, Diseño y Aplicación”, 2003.
Profesor en la Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

MSc. Lic. Juan Carlos Carrara
Licenciado en Física, UBA.
Master of Science in Mechanical Engineering, Washington University.
Profesor Adjunto de Estabilidad y Mecánica de los Fluidos, Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

Cuerpo Docente

Juan M. Ale
Doctor en Ciencias de orientación Informática, Universidad Nacional de La Plata.
Licenciado en Ciencias de la Computación, UBA; Licenciado en Ingeniería de Sistemas; UBA. Computador Científico, UBA.
Consultor en Bases de Datos y Business Intelligence.
Director de la Maestría en Data Mining, Universidad Austral.
Profesor Titular en carreras de grado y posgrado en UBA, UNLP y Universidad Austral.

Roberto Raúl Bottini
Ingeniero Mecánico, UTN.
Especialista Universitario Internacional en Gestión de Empresas, Universidad Politécnica de Valencia.
Cumplió funciones gerenciales en el área de mantenimiento en Aerolíneas Argentinas.
Actualmente es consultor senior en gestión del mantenimiento industrial y diagnóstico de fallas en maquinarias.
Profesor en la UTN, ITBA y en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral.

Carlos Bronzini
Ingeniero Electrónico, ITBA.
Master Profesional en Dirección de Empresas, IAE, Universidad Austral.
Profesor de Circuitos Electrónicos e Instrumentación y Control en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral.

 

Héctor Eduardo Ecay
Ingeniero Industrial con especialización en Electromecánica, Universidad Nacional del Sur.
Master in Science orientado al Gerenciamiento de la función Contrataciones y Proveedores, Bath University, United Kingdom.
Diploma de Posgrado en Gerenciamiento de Empresas de Diseño y Construcción Industrial, Bath University, United Kingdom.
Se desempeñó como responsable de Operaciones, Ingeniería y Mantenimiento en Exxon Mobil y Grupo Quilmes/Heineken.
Especialista en Operación, Inspección y Mantenimiento Industrial y en Gerenciamiento de Proyectos Industriales.
Profesor del módulo Confiabilidad, Mantenibilidad y Riesgo del Programa de Ingeniería y Gestión del Mantenimiento, Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

Andrés Mauricio Jaliff Zeligueta
Doctor en Filosofía y Licenciado en Filosofía, Universidad de Navarra.
Bachillerato en Teología, Pontificia Universdaid de la Santa Cruz, Roma.
Abogado, Universidad Nacional de Tucumán.
Profesor Titular en la Universidad Austral, Profesor Asociado en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires y Profesor Titular en la Universidad de Montevideo.

Fernando Lentino
Ingeniero Electrónico, Especialización Sistemas, Instituto Politécnico.
Master en Dirección de Empresas – IAE.
Gerente Comercial para Latinoamérica de DuPont-Sabanci Director del Depto. de Electrónica, Facultad de Ingeniería, Universidad Austral .

Guillermo G. Lúquez V
Doctorando Sociología, UCA.
Licenciado en Administración Pública y Ciencias Políticas, UNC.
Programa Desarrollo Directivo, IAE.
Fue Jefe de Relaciones Industriales del Grupo Bemberg en las plantas Eco de los Andes y Cervecería Andes de Mendoza.
Actualmente es Director Académico del Área Empresas en el Instituto Madero y Director del área Comportamiento Humano, Programas Ejecutivos de la Facultad Ingeniería Universidad Austral.
Miembro de AISO (Asociación Iberoamericana de Sociología de las Organizaciones) y de ADRHA (Asociación de Dirigentes de Recursos Humanos de la Argentina)

Nicolás Luzuriaga
Ing. Industrial ITBA.
MBA IAE.
Investigador del IAE, Dirección de Operaciones y Tecnología.

 

Mario J. A. Solari

Doctor en Ingeniería (UNS). Ingeniero Mecánico (UNR). ASME Authorized Global Instructor (USA). Realizó Cursos de Postgrado en Metalurgia, Fundición y Soldadura, OEA-CNEA. Se desempeñó en la CNEA, en la Secretaría de Ciencia y Técnica y en la Empresa Nuclear Argentina de Centrales Eléctricas. Autor de “Risk Based Design” , Chapter 2, Part I. “Design Principles”, “Handbook of Mechanical Design”, Ed. G.Totten, K. Funatani and L. Xie. Profesor Visitante de Universidades y empresas de Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Cuba, Colombia, Ecuador, México, Perú, El Salvador, Uruguay y Venezuela.

Juan Carlos Segura
Coordinador del Programa

 

 

Roberto Eduardo Varela
Miembro del Comité Académico-Profesional del Posgrado

 

 

Erica María Welti
Ingeniera en Materiales, Instituto de Tecnología “Jorge A. Sabato” (CNEA-UNSAM) Centro Atómico Constituyentes, San Martín, Buenos Aires.
Especialista en Ensayos No Destructivos, Instituto de Tecnología “Jorge A. Sabato” (CNEA-UNSAM) Centro Atómico Constituyentes. Doctoranda en Ciencia y Tecnología, mención Materiales, Instituto de Tecnología “Jorge A. Sabato” (CNEA-UNSAM) Centro Atómico Constituyentes. Analista de Riesgo, especialista en Corrosión.
Profesora invitado en la Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

Miguel Angel Zago
Ingeniero Mecánico, UTN
Especialización en Metalurgia Aplicada, UBA
Jefe de Area Gestión Técnica de Materiales de Mantenimiento de Subestaciones, EDESUR.
Asesor metalúrgico de empresas y analista de fallas de materiales metálicos.
Investigador categoría.A, UTN .
Profesor Ordinario Titular en la UTN y Profesor en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral.

Profesionales Invitados

Adolfo Arata Andriani
Ingeniero Civil Mecánico, Universidad Técnica Federico Santa María.
Diplomado en Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso Chile.
Perfeccionamiento en Preingeniería de Proyectos Industriales, OEA, Brasil.
Doctor en Ingeniería en Ciencias Empresariales, Universidad de Lleida, España.
Director Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento de la Universidad Federico Santa Maria, Chile.
Profesor Titular de la Universidad Técnica Federico Santa María y Profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez. Profesor Invitado en Programas Phd del Politécnico de Milán,  en el Master de la Universitá di Bergamo y  en la Universidad Austral.

Marco Garetti
Doctor e Ingeniero Mecánico del Politécnico de Milán, Italia.
Director del Master Executive in Management of Industrial Maintenance delPolitécnico de Milán, Italia.
Profesor invitado de la  Universidad Técnica Federico Santa María y de la Universidad Austral.

Fredy Kristjanpoller
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Federico Santa María, Chile.
Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento – MAM. Universidad Federico Santa María, Chile
Posee diversas publicaciones y participaciones en congresos referentes a sus áreas de especialización: Ingeniería de Confiabilidad y Estrategias de Mantenimiento, Modelamientos de Ingeniería. Ha desempeñado actividades de consultoría en las más importantes empresas chilenas.
Coordinador Académico y Profesor del Magíster en Gestión de Activos y Mantenimiento, Universidad Federico Santa María, Chile. Profesor invitado de la Universidad Austral

Federico Eduardo Díaz
Ingeniero Mecánico, Universidad Nacional de La Plata.
Posgrado en Mantenimiento Predictivo, Nippon Steel, Yawata Works, Japón.
Posgrado en Mecánica Aplicada, Universidad Austral.
Fue Ingeniero Staff Senior en Lubricación y Mantenimiento Predictivo en SIDERCA.
Profesor invitado de la Universidad Austral

Título

Quien cumpla con el régimen de promoción alcanzará el grado y obtendrá el título de “Especialista en Ingeniería y Gestión de Mantenimiento”. El diploma será emitido por la Universidad Austral, llevará las firmas del Rector, del Secretario Académico de la Universidad Austral, del Decano de la Facultad de Ingeniería, del Director de la especialización y del interesado.

Requisitos de Admisión

• Ser graduado en una carrera universitaria en alguna especialidad de ingeniería.
• Acreditar experiencia profesional.
• Lectura de material en inglés.
• Aprobar el test de admisión a la especialización

Nota: a los graduados del Programa Ejecutivo homónimo se les reconocerá aquellas asignaturas que hayan sido cubiertas y aprobadas durante la edición cursada. Para ello el Director analizará cada caso en particular y determinará el plan de carrera de cada postulante.

Metodología

El Método del Caso

Este método permite adquirir rigor intelectual y ético en el planteamiento de problemas y soluciones. Se emplea primordialmente en el área de empresa. Un caso es la descripción de una situación que un directivo ha enfrentado en algún momento. Aunque los nombres, lugares, marcas y otros hechos se modifican en algunas ocasiones a pedido de los involucrados, en casi todos los casos se utilizan situaciones y personas reales. Los alumnos se colocan en la situación de quienes tienen la responsabilidad de decidir, realizando un análisis y diagnóstico del problema y elaborando un plan de acción, lo que contribuye a formar el juicio del ejecutivo en el proceso de toma de decisiones.

Material didáctico

Cada participante recibe una serie de carpetas institucionales  y material impreso correspondiente a cada asignatura, con: Presentaciones del profesor, Notas Técnicas, Trabajos Prácticos y Material de Lectura obligatoria y complementaria.  Para mayor ampliación de información, cada alumno puede concurrir y retirar material de estudio de la Biblioteca.

Servicios adicionales para los alumnos

• Biblioteca: acceso a la Biblioteca y Hemeroteca de la Sede Garay y de la Biblioteca Virtual IAE.
• Convenios con Universidades del exterior: los alumnos podrán acceder al Programa de Intercambio Internacional.
• Servicios para Graduados: beneficios especiales en Programas Ejecutivos del Área de Posgrados de la Facultad de Ingeniería y en las Actividades de Extensión del IAE.
• Escuela de Inglés: beneficios para la realización de cursos personalizados, obtención de certificados TOEFL, etc.
• Deportes: la Secretaría de Deportes acaba de inaugurar el Polideportivo, en el Campus de Pilar, que pretende satisfacer la demanda deportiva manifestada por los distintos sectores de la universidad y que puede ser empleado por los alumnos de la Maestría.

Asociación de Graduados

Los egresados de este posgrado formarán parte de la Asociación de Graduados de la Universidad Austral cuya finalidad es brindarles la posibilidad de continuar con su formación profesional y humana. Los miembros de esta asociación podrán acceder a planes de beneficios y descuentos en las diferentes Facultades de la  Universidad Austral (extensible también a sus hijos) y en el IAE – Escuela de Negocios de la Universidad Austral.

Algunos de los servicios ofrecidos a los graduados son:

• Jornadas y Congresos
• Cursos de Actualización
• Newsletter
• Ciclo Económico – IAE
• Ciclo Management – IAE
• Ciclo de Familia – IAE
• Servicios de Biblioteca
• Campo de Deportes
• Descuentos en Posgrados y Programas Ejecutivos
• Descuentos en carreras de grado (para hijos de miembros)

Aranceles

• Arancel total: 1 pago de $ 30.600.-
• Arancel anual: 2 pagos anuales de $ 16.000.-  (1 pago en el 2011 y 1 pago en el 2012)
• Arancel en cuotas: 18 pagos mensuales de $ 1.958.- (6 cuotas en el 2011 y 12 cuotas en el 2012)

La cuota y el pago anual, correspondientes  al segundo año de la edición 2011/12, se actualizarán a los valores establecidos para la edición 2012/13

Los precios están expresados en pesos argentinos y son exentos de IVA.

Para reservar la vacante, una vez admitido, se debe abonar el arancel correspondiente a una cuota en concepto de Matrícula.

Beneficios para graduados: Antiguos Miembros del IAE y Graduados Miembro de Facultades de la Universidad Austral que pagan Membresía: descuento del 15% (se incluyen Programas Ejecutivos de la Facultad de Ingeniería)
Los beneficios y/o descuentos no son acumulativos y se considera el mayor de los mismos.

Cancelaciones: Ante la imposibilidad de asistir al programa y comunicando (vía e-mail a:AdmisionesFI@austral.edu.ar) la cancelación de la vacante con 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, se retendrá del monto pagado el 10% del valor total del programa en concepto de seña, mientras que el resto se reconocerá como crédito teniendo en cuenta el porcentaje que representa el citado monto con respecto al valor total del programa en ese momento. Superado dicho término, y hasta completar el 15% del programa la Universidad Austral retendrá el 30% del valor total del programa, en caso de cancelación. Superado ese término, no tendrá reconocimiento alguno. El crédito aplicable tendrá una vigencia de 1 ½ años y está sujeto a disponibilidad de lugar.

Crédito Fiscal para Capacitación

A partir de los créditos fiscales para capacitación otorgados por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional, los interesados pueden obtener reintegros de hasta el 100% de los gastos incurridos en los programas dictados por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral. Para más información, visitar el sitio de la Subsecretaría.

MÁS INFORMACIÓN

Informes e Inscripción

Lic. Verónica Helmann 
Posgrados Facultad de Ingeniería, Universidad Austral
Av. Juan de Garay 125, Planta baja.
C1063ABB Buenos Aires – Argentina
(54-11) 5921-8000 int 8542 | dir. 5921-8046
VHelmann@austral.edu.ar

 

Instituciones Asociadas

Las Instituciones Asociadas colaboran con la Universidad Austral en la formación de profesionales promoviendo la educación, la investigación aplicada y la creación y difusión del conocimiento en la región.