Laboratorios y Centros

La existencia de Laboratorios Especializados y/o Centros permite a la Facultad de Ingenier铆a, de la Universidad Austral, canalizar su vinculaci贸n y transferencia de conocimientos al medio acad茅mico – empresarial.

Laboratorio Ambiental

El聽Laboratorio Ambiental聽inici贸 sus actividades en 1997. Cuenta con聽equipamiento聽adecuado para la toma de muestras y an谩lisis de contaminantes en aire, agua y suelo.

Desde entonces colaboran alumnos de grado de聽Ingenier铆a Industrial聽como asistentes de investigaci贸n.

Misi贸n
  • Proveer asistencia y soporte t茅cnico a las tareas de investigaci贸n y desarrollo en el 谩rea ambiental.
  • Brindar a los alumnos de grado un contenido pr谩ctico acerca del an谩lisis ambiental en su formaci贸n como ingenieros industriales.
Directora
  • Ing. Mar铆a Ang茅lica Moya
Equipamiento
  • Cromat贸grafo port谩til de Gases para funci贸n VOC Photovac, modelo 10S, Plus VOC.
  • Espectrofot贸metro de absorci贸n at贸mica Buck, modelo 200 A.
  • Espectrofot贸metro de lectura directa Hach UV-V, modelo 4000.
  • Espectrofot贸metro port谩til de lectura directa Hach, modelo 2000.
  • Medidor multiparam茅trico de calidad de agua Hydrolab, modelo Basic H2O
  • Sistema de determinaci贸n de ensayo de nitr贸geno Kjeldhal Hach, modelo 23125
  • Turbid铆metro port谩til a fibra 贸ptica Analite, modelo 152.
  • Bomba alto caudal Staplex, modelo TFIA4.
  • Balanza de Anal铆tica Sartorius BP 221S.
  • Equipo de muestreo Imhoff, modelo Dustequip.
  • Equipos varios de laboratorio (Muestreadores de suelo, pehach铆metros, tem贸metros, anem贸metro, bombas, etc.)

Laboratorio de Calidad del Software

La Argentina posee recursos que le permiten acceder a un lugar importante en la oferta de productos y servicios de software en el actual mercado global de la Industria del Software.

El Gobierno Nacional apoya esta proyecci贸n, dentro de una pol铆tica de ampliar los rubros argentinos de exportaci贸n con valor agregado. Este apoyo se manifiesta por medio de la Ley 25922, decreto reglamentario y resoluciones de la autoridad de aplicaci贸n; por la reciente creaci贸n del fondo Fonsoft (previsto en la ley 25922) y por la gesti贸n de cr茅ditos, con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, para mejorar la calidad de los procesos de la Industria del Software.

La Facultad de Ingenier铆a de la Universidad Austral ha establecido como una meta estrat茅gica ser un elemento de referencia para la Industria Nacional de Software en el 谩rea de Calidad de Software. Por tal motivo se crea como unidad de transferencia hacia la Industria, el Laboratorio de Calidad de Software en mayo de 2006.

Previamente a la creaci贸n de este Laboratorio se realizaron las siguientes actividades:

  • “Programa Ejecutivo de Certificaci贸n de Calidad del Software鈥, programa de extensi贸n de carrera, para la ense帽anza del Capability Maturity Model Integration (CMMI), modelo de Calidad creado por el Software Engineering Institute (SEI)
    - Dos ediciones realizadas en 2005
    - Una edici贸n realizada en 2006
  • Realizaci贸n del Paper “Promoting Process Improvement in Argentina:聽Comments on the results of the first formal university program on CMMI鈥 sobre el modelo de capacitaci贸n en CMMI, utilizado para el 鈥淧rograma Ejecutivo de Certificaci贸n de Calidad del Software鈥. (Este documento fue seleccionado para su exposici贸n en el SEPG 2006 XVIII edici贸n, marzo 2006, Nashville, Tennessee, USA. SEPG (Software Engineering Process Group) reuni贸n anual realizada por el SEI sobre la mejora de procesos en la Industria del Software.)
  • Participaci贸n en eventos de difusi贸n del modelo de CMMI:
    Secretaria de Estado de Industria (15/12/2005), 煤nica Universidad invitada
    Polo IT Buenos Aires (25/08/2005)
  • Realizaci贸n de eventos de difusi贸n del modelo de CMMI:
    - Jornadas:聽Casos Exitosos en Certificaci贸n CMM Nivel 3 y Nivel 4
    - Jornada Interdisciplinaria 鈥溌燬ubsidios para la Implementaci贸n de la Ley Del Software鈥, junto a la Fundaci贸n Arag贸n y AMD
    - Jornada Internacional “El Dise帽o del software como una disciplina de la Ingenier铆a”
Misi贸n
  • Que la marca “Hecho en Argentina” sea conocida y aceptada como sin贸nimo de calidad en la Industrial Mundial del Software
  • Es m谩s importante y necesario implementar los modelos de calidad ya existentes que desarrollar nuevos modelos
Director
  • Ing. Benjam铆n del Sastre
Acciones del Laboratorio de Calidad del Software
  • Ofrecer un ambiente que facilite el intercambio de experiencias sobre “Lecciones Aprendidas en mejorar la calidad de la Industria del Software”
  • Evaluar y difundir herramientas 煤tiles para mejorar los procesos de software
  • Preparar planes para capacitar en modelos de calidad de software
  • Realizar evaluaciones, a pedido, sobre procesos de software en uso, informando sobre debilidades y fortalezas
  • Revisar el avance de planes, en realizaci贸n, dirigidos a mejorar los Procesos de Software

Estas acciones pueden ser solicitadas por F谩bricas de Software o por departamentos de IT de organizaciones ajenas a la Industria del Software.

Para m谩s informaci贸n, dirigirse al Ingeniero聽Benjam铆n del Sastre.

Centro de Innovaci贸n KREO, Dise帽o y Desarrollo de productos.

El聽Centro de Innovaci贸n Kreo聽es un centro de desarrollo de productos formado por graduados y estudiantes de la Facultad de Ingenier铆a. Los Alumnos de la Facultad de Ingenier铆a de la Universidad Austral salen al mercado con una herramienta m谩s en sus manos.
Durante el 煤ltimo a帽o de la carrera de ingenier铆a los alumnos deben desarrollar un nuevo producto en su materia Industrias II. Teniendo siempre la visi贸n innovadora compartida en la Universidad, los alumnos trabajan en conjunto con los alumnos de Dise帽o Industrial de la Universidad de Palermo para desarrollar nuevos productos formando un equipo multidiciplinario.

Fomentamos el Nacimiento de Emprendimientos聽

El聽Centro de Innovaci贸n Kreo聽interact煤a con los alumnos de la Facultad de Ingenier铆a de la Universidad Austral y los ayuda a que puedan tener a fin de a帽o un producto completo, listo para salir al mercado. Se trabaja para minimizar la distancia entre los inversores, elCentro de Innovaci贸n Kreo聽y los alumnos. Se busca no solo que los alumnos aprendan y que cuenten con las mejores herramientas a la hora de salir al mercado laboral, sino que tambi茅n se fomenta el lanzamiento de emprendimientos profesionales en el pa铆s.

Para innovar a nivel internacional es necesario contar con especialistas en todas las 谩reas. Esta es una tarea dif铆cil para cualquier PyME que se lo proponga. Es por esto que especialistas de la Facultad de Ingenier铆a de la Universidad Austral supervisa directamente las tareas del聽Centro de Innovaci贸n Kreo.

鈥淭rabajar con el consejo y supervisi贸n de la Universidad Austral permite la actualizaci贸n en las distintas disciplinas.鈥

鈥淧ara el centro de innovaci贸n trabajar cerca de la generaci贸n del conocimiento es fundamental a la hora de agregar valor a los productos. Y s贸lo trabajando bajo la supervisi贸n de los profesores de la Universidad Austral es que en KREO logramos llegar al m谩ximo potencial de la innovaci贸n.鈥

鈥淟a coordinaci贸n de todo el equipo y los esfuerzos es fundamental para lograr nuestra misi贸n. Nuestros desarrollos hablan por nosotros, es por ello que un equipo especializado coordina los nuevos proyectos鈥

“Trabajamos para ser uno de los Centros de Innovaci贸n de excelencia del Mundo. Sabemos que esto es solo un comienzo, por eso trabajamos mucho m谩s. La satisfacci贸n total de nuestros clientes es una premisa que no podemos darnos el lujo de dejar de cumplir.鈥澛www.kreoweb.com.ar

Para obtener informaci贸n o realizar consultas, por favor env铆e un correo electr贸nico aMCadeiras@austral.edu.ar

 

Centro de Innovaci贸n Tecnol贸gica.

  • Objetivo
    Generar un 谩mbito de investigaci贸n y transferencia tecnol贸gica de innovaciones de procesos.
  • L铆neas de investigaci贸n
    Six Sigma, Prospectiva Tecnol贸gica, Data Mining, Confiabilidad Cuantitativa, CMMI y otras a determinar por ambas instituciones.

Para impulsar la innovaci贸n 鈥搚 as铆 mejorar la competitividad de la econom铆a local鈥, no basta con, por ejemplo, incrementar la inversi贸n relativa p煤blica y/ o privada en I+D, sino realizar tambi茅n esfuerzos en otros 贸rdenes, tales como dise帽ar e implementar mejores pol铆ticas de CyT, capacitar y entrenar recursos humanos para gestionar la innovaci贸n, entre otros.

Cada d铆a m谩s, la innovaci贸n tiende a ocurrir seg煤n el modo conocido como de 鈥渋nnovaci贸n abierta鈥 (i.e.,open innovation), caracterizado por procesos no lineales, en espacios bi y tripartitos consecuencia de las interfases colaborativas entre empresa, universidad y estado. En otras palabas, por razones que no cabe enumerar en el presente documento, la innovaci贸n tiende a ocurrir cada vez m谩s en los intersticios entre diferentes 谩reas cient铆fico-tecnol贸gicas que dan lugar a la colaboraci贸n estrat茅gica entre organizaciones de diversa naturaleza. As铆, cobra relevancia la funci贸n de agentes intermedios capaces de promover y apoyar procesos de innovaci贸n en redes sociales complejas, a trav茅s diferentes mecanismos.

En este marco, el CI se concibe como un agente intermedio de promoci贸n de la innovaci贸n, que opera en las interfases originadas entre las organizaciones involucradas a efectos de posibilitar y soportar los procesos de innovaci贸n descriptos. Como 鈥渃entro de innovaci贸n鈥, se prev茅 que el CI se involucre, sobre todo directamente, en 茅stos procesos de innovaci贸n.

Un agente de esta naturaleza contribuye fundamentalmente a:
  • Acelerar la innovaci贸n,
  • Incrementar la capacidad de innovaci贸n de las organizaciones,
  • Mejorar la colaboraci贸n Universidad-Empresa-Estado,
  • Favorecer la capacitaci贸n y el entrenamiento de recursos humanos,
  • Crear conocimiento en gesti贸n de la innovaci贸n y la tecnolog铆a.

En el Marco de este centro se realiz贸 en 2007 el聽聽I Foro Six Sigma – Presentaci贸n del trabajo de investigaci贸n: “Implementaci贸n de Six Sigma en la Argentina”

Para obtener informaci贸n o realizar consultas, por favor env铆e un correo electr贸nico aFLizaso@austral.edu.ar