Las responsabilidades que deben asumir actualmente los líderes de la gestión operativa de la organización requiere de la adquisición de nuevas competencias para poder alcanzar los objetivos establecidos por la gerencia.

Siendo responsables de los aspectos operativos concretos del negocio, deben conducir a las personas y utilizar los recursos asignados, manteniendo alineación con los objetivos acordados y la cultura deseada.

Actualmente la industria minera requiere de sus profesionales un alto compromiso con el sostenimiento de una empresa responsable tanto en lo ambiental como en lo social.

Con el apoyo del Instituto de Desarrollo Sostenible de la Universidad Católica de Cuyo

En respuesta al desafío planteado y con el propósito de difundir entre la comunidad empresaria los aspectos distintivos de la gestión de la operación minera y de sentar acciones conducentes a establecer un apropiado ámbito para su tratamiento integral, la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral ofrece el “Programa de Desarrollo de la Gestión Minera”

Esta edición “a distancia” vía Internet facilita la formación del profesional minero que se encuentra alejado de los centros educativos y con dificultades de disponer del tiempo necesario que requiere un programa presencial. La Universidad Austral garantiza la misma calidad, cuerpo docente, exigencia y certificación académica en ambos formatos: presencial y “a distancia”.

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Formar profesionales vinculados a las empresas mineras y de servicios, asociadas a las mismas, para que puedan dar respuestas integradoras e innovadoras acerca de cómo gestionar el área a su cargo, teniendo en cuenta el negocio global.

• Desarrollar la iniciativa y la proactividad, enfatizando un actitud abierta al aprendizaje permanente y al autodesarrollo.
• Brindar una visión global del negocio minero que incluya todas las áreas operativas de la mina.
• Inculcar la perspectiva estratégica en la gestión operativa.
• Dar sustento científico para la toma de decisiones desde una visión humanística.
• Promover actitudes de mayor autonomía y responsabilidad personal.
• Descubrir y fortalecer las propias habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, orientadas a comprender los distintos perfiles de sus colaboradores y a acompañar su crecimiento en la organización.
• Armonizar las responsabilidades laborales, con la atención a la familia.
• Profesionalizar el trabajo y mejorar la empleabilidad de los asistentes.
• Preparar al participante para que asuma mayores responsabilidades.
• Desarrollar una comunidad de profesionales-directivos de la industria minera.

PARTICIPANTES

El programa está dirigido a profesionales de alto potencial que sean o estén en camino de ser los encargados de gestionar áreas de operación en la industria minera o en empresas de servicios asociadas. El perfil es el mando medio con formación universitaria (geólogo, ingeniero, administrador de empresas, contador, etc.) o con estudios secundarios y vasta experiencia en cargos directivos.

El perfil de los participantes a la primera edición fue el siguiente:

Títulos de grado:

Abogado, Contador Público, Ing. Metalúrgico y Siderúrgico, Ingeniera Química, Ingenieria Industrial, Ingeniero, Ingeniero de Minas, Ingeniero Electricista, Ingeniero Eléctrico, Ingeniero Electrónico, Ingeniero en Computación, Ingeniero en Electronica, Ingeniero en Minas, Ingeniero en Sistemas, Ingeniero Industrial, Ingeniero Mecánico, Lic. Organización Industrial, Licenciado en Administracion, Licenciado en Geología, Licenciado en Química (GEOQUÍMICA), Tecnico Electromecanico, Técnico en Higiene y Seguridad en el Trabajo.

Empresas a las que pertenecen:

Subsecretaria de Hidrocarburos y Mineria, Sandvik Argentina SA, Repsol YPF, Pequiven S.A., Minera Alumbrera, Massalin Particulares / Cerros Dómicos SA, MAGSA, Instituto de desarrollo Sostenible /U.C.Cuyo, Independiente - Colombia, Inar SRL, Grupo Palmero, Fábrica Militar de Explosivos Azul, Cerro Vanguardia S. A., Bentonita Santa Gema, Barrick-Minera Arg. Gold.

Cargos:

Asesora Legal/Abogada semi/senior, Auxiliar de Mantenimiento Palas, Consultor, Directora de Mineria, Ejecutivo de Cuentas Clave / Gerencia, Encargado Sistema de Control, Gerente, Gerente Hitachi Mining, Ing. Perforacion y Voladura, Ingeniero de Aplicaciones, Ingeniero junior, Jefe de comercialización, Jefe de Contabilidad y Finanzas, Jefe de Laboratorio y Fundición, Jefe de Medio Ambiente, Jefe de Planificación de Mantenimiento, Jefe de Sistemas y Comunicaciones, Jefe de Topografía, Jefe Minería y Usinas, Planificador de Mantenimiento, Product Sales Manager, Representante Comercial, Responsable de Contaduria, Responsable de Costos y Presupuestos y Cuentas por Pagar, Superintendente de Mina, Superintendente de Servicios Técnicos, Supervisor, Supervisor de Mantenimiento, Supervisor de Planificación, Supervisor Jr mantenimiento, Supervisor Sr, Tecnico Sistema de Control.

Países:

Argentina , Colombia, Venezuela.

ORGANIZACIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS

El programa se cursa vía Internet con una dedicación semanal de aproximadamente 5 horas (2 horas en Internet y 3 horas de estudio off-line), en el día y horario que el alumno “determine” y a un ritmo de “una” clase por semana; desde el 14 de abril al 5 de diciembre de 2008. Se incluye una sesión presencial “optativa” a dictarse en la ciudad de Buenos Aires / San Juan, República Argentina, donde se desarrollará la Jornada de Gestión Minera.

CONTENIDO ACADÉMICO

GESTIÓN DE LAS OPERACIONES EN MINERÍA
Selección de los equipos de flota minera. Optimización de la utilización de los equipos de flota de minería. Geomecánica. Productividad de la flota minera. Disponibilidad, utilización y productividad del sistema de trituración. Balance energético de la producción de la planta minera. Balance de los insumos para producción. Indicadores de la Gestión.

GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO EN MINERÍA
Estrategia del Mantenimiento en Minería para flota y planta. Planificación del Mantenimiento. Control del Mantenimiento. Indicadores de la Gestión.

GESTIÓN AMBIENTAL Y DE SEGURIDAD
Normativa Nacional e Internacional de Seguridad e Higiene. Derecho Ambiental. Ley Energética (generación de energías renovables). Gestión de residuos. ISO 14000. Normas de seguridad: NOSA y OSHA.

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Liderazgo. Delegación. Gestión del Trabajo en Equipos. Negociación. Trabajo y Familia.

GESTIÓN DE ACTIVOS MINEROS
Valorización de activos en Minería. Determinación de la utilización de las Reservas. Incidencia de la operación minera en los costos. Cambios en las políticas Macroeconómica Internacionales y su incidencia en el LOM. Presupuestos.

GESTIÓN DE CALIDAD
Ciclo de Mejora Continua OOE y OOE2.

LEGISLACIÓN MINERA
Legislación Nacional e Internacional. Contratos en Minería.

GESTIÓN LOGÍSTICA
Gestión de inventarios. Análisis de demandas y pronósticos de ventas internas. Definiciones con y sin incertidumbre de lotes de compra, puntos de pedido o reorden, stock de seguridad. Impacto del nivel de servicio, los tiempos de entrega e impacto financiero. Evaluación y selección de proveedores, Standard del Proveedor Minero. Modalidades. Criterios y aplicaciones. Transporte de cargas. Modos de transporte. Aplicaciones, tarifas. Multimodalismo. Cadena de abastecimiento. Estructura. Integración funcional y de procesos con clientes y proveedores. Impacto en los costos y finanzas de la organización.

POLÍTICA DE EMPRESA
Pensamiento Estratégico. Planeamiento Estratégico. Tablero de Mando integral. Toma de Decisiones. Organización en Minería. Ética Profesional. Responsabilidad Social Empresaria. Comunicación Institucional.

Jornada de Gestión Minera
Durante el desarrollo del programa se realizará una jornada en las que se exponen casos reales de implementaciones de sistemas de gestión aplicados a la industria minera.

Trabajo de Aplicación
El objetivo del Trabajo de Aplicación es lograr que el profesional aplique los conocimientos adquiridos en el programa, en problemas encontrados en su puesto de trabajo o en ejemplos propuestos por el profesor, con el fin de evaluar la capacidad del profesional en resolver situaciones conflictivas o de mejora de los procesos involucrados.

CUERPO ACADÉMICO

DIRECTOR DEL PROGRAMA

Juan Carlos Segura
Ingeniero en Mantenimiento Industrial, Universidad de la Marina Mercante.
Maquinista Naval Superior, Escuela Nacional de Naútica.
Perito Naval en Máquinas, Prefectura Naval Argentina.
Fue Administrador de Contratos Mantenimiento de Minería en Macrosa del Plata, Gerente General de Carrocerías El Diseño S.A. y Responsable de Logística del Area Naval Mar del Plata en la Armada Argentina.
Profesor y Director de Carrera en la Escuela Nacional Fluvial.
Coordinador y Profesor del Programa de Gestión del Mantenimiento, Facultad de Ingeniería, Universidad Austral.

CUERPO DOCENTE

Roberto Raúl Bottini Ingeniero Mecánico, UTN. Especialista Universitario Internacional en Gestión de Empresas, Universidad Politécnica de Valencia. Consultor senior en gestión del mantenimiento industrial y diagnóstico de fallas en maquinarias. Profesor en la UTN y en la Universidad Austral. Director del Programa de Ingeniería y Gestión del Mantenimiento, Universidad Austral.

S. Angel Castaño Ingeniero Industrial, ITBA. Posgrado en Técnicas Modernas de Manufactura, ITEC de Monterrey, México. Director del Instituto de Actualización Empresarial de ADIMRA. Profesor de Posgrados y Programas Gerenciales en UCA, Universidad Nacional del Centro, Universidad Nacional del Sud, IDEA y Universidad Austral. Consultor de empresas en Gestión Integrada de Operaciones y en Gestión de Proyectos.

Adriana Verónica García Nieto Abogada, Universidad Católica de Cuyo. Profesora Universitaria en Ciencias Jurídicas, Universidad Católica de Cuyo. Profesor en la Facultad de Filosofía y Humanidades, Universidad Católica de Cuyo.

Gerónimo Jorge Demaría Ingeniero Industrial, UBA. Postgrado en Logística Empresarial, UBA. Profesor de Logística en carreras de grado y Postgrado, UBA, UB, UCA, IDEA. Director y Jurado de Tesis. Consultor senior en logística. Director y profesor en los Programas de Gestión Logística, Universidad Austral.

Gabriele A. Di Martino Ingeniero Mecánico, UNLP. Jefe de Planificación de Mantenimiento de Planta, Empresa Minera Cerro Vanguardia.

Marcela Flores Doctorando, UNLP. Abogada, UNLP. Escribana, UNLP. Magister en Derecho Ambiental, Universidad de San Sebastián, España. Profesora en la Universidad Austral, UCES y Universidad de Belgrano.

Carlos Alberto González Utrilla Licenciado en Sistemas, Instituto Universitario Naval. Master en Administración de Empresas, Instituto para el desarrollo de Empresarios en la Argentina, IDEA. Analista de Sistemas. Analista Operativo, Armada Argentina. Profesor Universitario, UMSA. Profesor y Director de Carrera en la Escuela Nacional Fluvial. Profesor de Administración Gerencial en el curso “Estrategias de Management”, UTN. Profesor de Administración, Fundación para el Transporte. Fue Director en Dalsat Comunicación Satelital S. A.

Bruno Agustín Lanciani Brisson Abogado, Universidad Católica de Cuyo. Posgrado en Derecho Procesal Constitucional, UBA. Profesor en la Facultad de Ciencias Económicas, e Investigador del Instituto de Desarrollo Sostenible, Universidad Católica de Cuyo.

Luis E. Lucero Abogado, UBA. Postgrado en Derecho Empresarial, UADE. Global Issues in Corporate Mining Strategy & Government Policy, University of Dundee. Socio de la firma Cárdenas, Di Ció, Romero, Tarsitano & Lucero.

José Martínez Allende Licenciado en Administración de Empresas, Universidad Católica de Córdoba. Postgrado en Management Estratégico, Universidad de Belgrano. Director del Estudio Tecnología y Gestión en Recursos Humanos. Docente en la Cátedra Factor Humano de la Universidad Austral.

Gabriel Alejandro Paganini Ingeniero de Minas, Universidad Nacional de San Juan. Curso de Postgrado en Administración de Empresas, Universidad Nacional del Litoral. Técnico Minero, ENET N° 1 - José de la Quintana. Gerente de Nuevos Negocios, Sandvik - Región Latinoamérica.

Carlos Piedra Buena Doctor en Historia, USAL. Licenciado en Ciencia Política y Relaciones Internacionales, UCLP. Profesor en la Universidad del Salvador, Universidad Abierta Interamericana, Universidad del Museo Social Argentino y en la Universidad Austral. Participa del Proyecto Calidad Institucional, Academia Nacional de Ciencias Morales y Políticas. Director de Desarrollo Institucional de la Asociación Promotora de la Educación y el Deporte.

Lydia Mercedes Saccone Licenciada en Administración de Empresas, UCES. Maestría en Gestión Ambiental UNSAM-UNESCO (Maestrando). Auditor Líder ISO 9001-2000, Acredited American National Standards Institute-Registrer Acreditation Board QMS. Auditor ISO 14001 y OHSAS 18.001. Profesora en el Programa de Gestión Ambiental, Universidad Austral.

Juan Carlos Segura Director del Programa.

Ezequiel Sirotinsky Contador Público, UBA. Management Development Program – Graduate. School of Business of University of Cape Town (South Africa). Escuela de Negocios en Auditoría – Arthur Andersen (Chicago, USA). Gerente de Administración y Finanzas, Empresa Minera Cerro Vanguardia. Docente en la Fac. de Ciencias Económicas, UBA y en la Universidad Austral.

PROFESIONALES INVITADOS

El programa contempla la participación de profesionales expertos, los cuales presentan casos de la industrai minera de los que formaron parte, de manera de transmitir a los alumnos una visión práctica y vivencial de las situaciones con las que se debieron enfrentar.

CERTIFICADO ACADÉMICO

La Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral extenderá el Certificado Académico de aprobación del “Programa de Desarrollo de la Gestión Minera” a quienes cumplan con el régimen de promoción.
El presente certificado corresponde a una DIPLOMATURA y no es una carrera, título o grado universitario (Nota Nº 732/2002 Dirección Nacional de Gestión Universitaria)

REQUISITOS DE ADMISIÓN

• Poseer título universitario o acreditar experiencia profesional en puesto/s de relevancia.
• Enviar Curriculum Vitae con foto digital.
• Lectura de material en idioma inglés.

RÉGIMEN DE PROMOCIÓN

• Mantener el ritmo de asistencia a las clases virtuales de una vez por semana.
• Participar de los trabajos grupales.
• Aprobar las evaluaciones de cada clase.
• Presentar en tiempo y forma y aprobar los trabajos prácticos correspondientes.

METODOLOGÍA

Se requiere de una PC con conexión a Internet y placa de sonido. La metodología empleada incluye el envío anticipado por correo del material didáctico y la recepción diferida de las clases en formato de voz/texto junto a las transparencias empleadas por el docente. La dedicación semanal es de aproximadamente 5 horas (2 horas en Internet y 3 horas de estudio off-line), en el día y horario que el alumno “determine” y a un ritmo de “una” clase por semana.

Las clases poseen una serie de actividades individuales y grupales asociadas (ejercicios, análisis de casos y desarrollo de trabajos prácticos). Al completar cada clase se evalúan los conocimientos adquiridos.

Los participantes tienen la posibilidad de participar en foros de discusión con otros participantes, foros y chat con los integrantes de su grupo, consultas personales con el Director de Programa. La plataforma empleada (Distance Educational Network), les da la posibilidad de comunicarse en tiempo real y en diferido con textos, audio, video y gráficos, así como de trabajar en conjunto utilizando el software de la computadora de cualquiera de los participantes.

Los participantes pueden opcionalmente concurrir a la Jornada de Gestión Minera que se dicta en la Sede Central de la Universidad Austral, Buenos Aires, Argentina o en la sede la de Universidad Católica de Cuyo, San Juan, Argentina.

Puede acceder a la siguiente DEMOSTRACIÓN 1 para la explicación de la dinámica del curso, para lo cual podrá encender sus parlantes (si no posee placa de sonido igualmente podrá seguir las explicaciones por medio del texto adjunto a la derecha de cada transparencia), o a la DEMOSTRACIÓN 2 en la que podrá experimentar por su cuenta las herramientas de esta metodología "a distancia" vía Internet.

ASOCIACIÓN DE GRADUADOS

Los egresados de este Programa Ejecutivo formarán parte de la Asociación de Graduados de la Universidad Austral cuya finalidad es brindarles la posibilidad de continuar con su formación profesional y humana.

Los miembros de esta asociación podrán acceder a planes de beneficios y descuentos en las diferentes Facultades de la Universidad Austral (extensible también a sus hijos) y en el IAE - Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral. Alguno de los Servicios para los Miembros son:

• Jornadas y Congresos
• Cursos de Actualización
• Newsletter
• Ciclo Económico - IAE
• Ciclo Management - IAE
• Ciclo de Familia - IAE
• Servicios de Biblioteca
• Campo de Deportes
• Descuentos en Posgrados y Programas Ejecutivos
• Descuentos en carreras de grado (para hijos de miembros)

ARANCELES

Para participantes residentes en la Argentina:

• Arancel: $7.920.-
• Arancel con descuento por Pago Anticipado: $ 7.200.-
• Financiación: 8 cuotas mensuales de $ 1.122.-

Los precios están expresados en pesos argentinos y el Pago Anticipado corresponde si se abona 15 días antes del comienzo del programa.

Para participantes residentes fuera de la Argentina:

• Arancel para el exterior: USD 3.200.- (se incluye envío de material didáctico por Correo Aéreo Internacional)

Los precios están expresados en dólares estadounidenses.

Cierre de Inscripción: 4 de abril de 2008

INFORMES E INSCRIPCIÓN

Lic. Mercedes Mihanovich
Posgrados Facultad de Ingeniería, Universidad Austral
Av. Juan de Garay 125, Planta baja.
C1063ABB Buenos Aires - Argentina
(54-11) 5921-8000 int 8542
Admisiones.FI@austral.edu.ar
www.austral.edu.ar/pdgm

INSTITUCIONES ASOCIADAS