Maestría en Gestión de Operaciones
Consultas
Haga clic para enviar su consulta
Contacto
+54 9 11 4928 0981 lolazar@austral.edu.ar
Lynette Olazar Oviedo

Características

  • MODALIDAD: 2 veces por semana: viernes de 18 a 22hs y sábados de 9 a 13hs. Sede Campus Pilar.
  • DURACIÓN TOTAL: 544hs de cursada y 160hs más entre Laboratorio de Investigación y preparación de trabajos finales.
  • FECHA DE INICIO: 21 de abril
  • MODALIDAD: Presencial
  • CERTIFICACIÓN ACADÉMICA: Magíster en Gestión de Operaciones
  • NOMBRE DEL DIRECTOR: Mag. Lic. Walter Aníbal Zárate Romero

CIERRES DE PROCESOS DE ADMISIÓN DURANTE ABRIL – Convocatoria 2017


 

Mirá la entrevista que le hicimos en el último encuentro informativo 2017, Conferencia “Mejores Prácticas en Supply Chain Management”,  al MBA Juan Iocco, Supply Chain director, Ternium Argentina:

¿Cómo creés que puede llegar a influenciar la Maestría en Operaciones?

¿Qué demanda el contexto actual del ejecutivo Supply Chain?

Supply Chain Management: la importancia en la industria de hoy

 


 

Única Maestría en la región acreditada Nivel A por CONEAU, con proporción equilibrada entre la gestión y las herramientas de aplicación práctica.

Dirigida a ejecutivos de Supply Chain que deseen potenciar los 4 ejes indispensables del rol directivo:

  • HARD: Operaciones y Logística
  • SOFT: Competencias transversales
  • MANAGEMENT: Habilidades gerenciales
  • TENDENCIA E INNOVACIÓN: Modelado y simulación

 

Reconocimiento oficial y validez nacional del título otorgado por el Ministerio de Educación mediante Resolución N° 2064 del 14/11/2011.

Objetivos.

• Dominar las técnicas de modelado de problemas complejos, así como de la simulación
y optimización computacional para encontrar soluciones eficientes.

• Tomar decisiones de gestión basadas en la utilización de dichas técnicas.

• Liderar las actividades de una organización en las áreas de Operaciones, Supply Chain y Proyectos.

Ventajas comparativas

• Aplicación práctica de problemas existentes en la cadena de abastecimiento con la utilización de software de simulación propio.
• Rigurosa educación interdisciplinaria para la aplicación práctica de procesos reales de la cadena de abastecimiento.
• Integración a una valiosa red de contactos entre los participantes, e interacción con estudiantes de primer nivel académico con diversidad profesional.

Organización del plan de estudio

Principios de Management

  • Costos para la toma de decisiones
  • Dinámica de producción y modelos de planificación
  • Métodos cuantitativos
  • Dinámica de sistemas
  • Sistemas de gestión empresarial
  • Comportamiento humano en las organizaciones
  • Gerenciamiento de proyectos
  • Simulación discreta
  • Gestión logística
  • Seminario de metodología de la investigación y confección de informes
  • Gestión de la cadena de valor
  • Confiabilidad industrial
  • Finanzas corporativas
  • Optimización
  • Ética
  • Aspectos legales, medioambientales y de seguridad de las operaciones

Actividades complementarias:

  • Tutorías
  • Seguimiento del trabajo final
Régimen de Cursada

Duración: 2 años – Modalidad:

Viernes de 18 a 22hs y sábados de 9 a 13hs horas en Pilar.

Certificación Académica

Quien apruebe el trabajo final según lo establecido en el reglamento, alcanzará el grado y obtendrá el título de “Magíster en Gestión de Operaciones”.

Requisitos

• Ser graduado en una carrera universitaria de 4 o más años de duración.
• Acreditar experiencia profesional.
• Lectura de material en inglés (recomendable).

Aranceles

Consultar a lolazar@austral.edu.ar

DIRECTOR

Mag. Lic.. Walter Aníbal Zárate

Magíster en Estudios Organizacionales en la Universidad de San Andrés. Posgrado de 3 años en Coordinación de Grupo en la Asociación Argentina de Psicología de Grupo. Licenciado en Administración en la Universidad de Buenos Aires.
Especializado en la Metodología de Calidad y Mejora de Procesos “Signature of Quality” en Johnson & Johnson.
Profesor en la Universidad Austral, Instituto Madero de Mandos Medios, Universidad Católica Argentina, Universidad de San Andrés, Universidad Favaloro y en el Centro Educativo de las Fuerzas Armadas.
Se ha desempeñado por más de 25 años en corporaciones en proyectos de Mejora de Procesos con uso de recursos de IT incluyendo la Gestión del Cambio.
Actualmente es Socio de WZ Consulting Group con especialización en Mejora de Procesos con IT, Equipos de Alto Rendimiento y capacitación Focalizada.

DOCENTES

Mag. Francisco Bevilacqua

Ing. Ricardo Daniel Carlevari

Ing. Angel Castaño

Ing. Héctor Eduardo Ecay

Dr. Mauro Galiana

Ing. Germán Guido Lavalle

MBA Ing. Ariel Pablo Gulisano

Dr. Víctor Herrero

Mag. Fernando Dinardo

Mag. Esteban Santucci

Dra. Gabriela Arévalo

Ing. María Angélica Moya

Mag. Enrique Chamas

Lic. Florencia Paolini

Ing. Fabio Pennella

Mag. Gerardo Acosta

Ing. Alejandro Sureda

Ing. Daniel Skigin

Mag. Laura Pan Noguera

Lic. Alicia Gioia

 

Comillas

 

Mg. Lic. Walter Zárate
Director de la Maestría en Gestión de Operaciones

Walter

“Ha sido un gusto compartir este Open Master que suma para que los candidatos a la Maestría en Gestión de Operaciones puedan entender los objetivos específicos que tiene este estudio y entender el valor agregado que brinda el conocimiento de herramientas y métodos”.

Es clave seguir desarrollándose profesionalmente en función de las competencias que cada uno tenga que trabajar y, en este sentido, la Maestría da una posibilidad diferenciadora para trabajar métodos, herramientas, simulación, técnicas más ágiles para Supply Chain Management en general. En particular, generar prácticas de gestión más profesionalizadas”.

 

Daniel Suárez Anzorena.
Ing. Industrial
Docente en la UA

Anzorena

“Esta Maestría se construyó con la idea de avanzar en los conocimientos de tipo práctico. En el diseño de la misma se llevó, por un lado,  a trabajar con el planeamiento de operaciones y, por otro, las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento.

El análisis de modelos teóricos se vio soportado con las actuales herramientas de software para hacer simulación y optimización, dando así un complemento fuerte a las herramientas teóricas”.

Hay materias que tienen que ver con la estrategia de negocios, recursos humanos, gestión de proyectos, análisis financiero, económico, medio ambiente, entre otros”.

 

Lic. Francisco Campos
Operaciones en UltraPetrol – Transporte Fluvial
Lic. en Administración 

Francisco Campos

“Vine a la clase abierta para ver si se ajusta a mis requerimientos laborales. Me parece muy interesante la simulación de las operaciones desde un enfoque más global de la parte logística y de la manufactura.

Creo que el área de operaciones es muy específica en las empresas, con capacitación muy dura. Por eso es importante abarcar las distintas situaciones de manera globalizada y sistémica”.

 

Gustavo Rossi 
Gerente de Operaciones en Basani S.A. (equipos portátiles para sectores de la industria de servicios)

Gustavo Rossi

“Nosotros creemos que la capacitación es lo que permite encarar un problema de una manera diferente. Haciendo lo mismo no se pueden conseguir resultados distintos”.

 

Lic. Pablo Milanessi Franco
Administración y Supply Chain en Herbalife
Lic. en Administración

Pablo Milanessi

“Hoy cambia constantemente lo que se refiere a herramientas tecnológicas entonces es muy importante mantenerse actualizado. Si no estás al día con las herramientas disponibles, no terminás de agregar suficiente valor a la cadena”.

“Que participe gente de distintas actividades permite una interrelación y un intercambio de experiencias y procesos en los que se puede aplicar la Supply Chain”.

 

MBA Juan Iocco
Director de Supply Chain en Ternium Siderar (expositor en el Open Master 2017)

Iocco

“Hay que darle importancia a la modelización, simulación y optimización en esta disciplina y ver lo clave que esto es para el negocio”.

“Me parece que el tinte que le dan a este curso relacionado con la modelización y la optimización es fuerte y me parece que ese es un diferencial importante. Son técnicas que se usan y subyacen en todos los sistemas que hoy se están instalando. Por eso es clave entender qué es lo que está por detrás”.

“Un curso de este tipo ayuda mucho a quienes tienen una formación superficial de estas áreas, para pulir y adquirir nuevos conocimientos”.

“La Supply Chain es como un traje. Se hace a medida, según cada empresa”.

 

Ing. Gerardo Acosta
Docente en Universidad Austral

Gerardo

“Los alumnos aprenden a modelar sistemas complejos y a desentrañar esa complejidad a través de un software sencillo de manejar”.

“Ellos pueden concentrar todos los conocimientos que fueron adquiriendo en todas las materias de la Maestría”

“Este es un máster que tiene profundidad en temas teóricos y analíticos. Tiene un perfil más de ciencia que de Business Administration”.

“Estamos convencidos de que la gente que ha venido se irá con una buena percepción de las capacidades del máster y esperamos contar con ellos el año que viene”.

“Este año hemos tenido una cantidad interesante de alumnos, muy motivados e incentivados, con muchas ganas de aprender”.

 

Alumnos extranjeros nos cuentan su experiencia en la MGO regular e intensiva.

_MG_1439a

 

Guillermo felipa (Perú) 
Becado por el Estado peruano (Pronabec)

“La Maestría nos ha ayudado a ver de manera más global el campo de lo que es la gestión, la logística. Nos ha dado las herramientas necesarias para poder decidir en temas más complejos desde una perspectiva profesional y poder llegar a resolver mejor los problemas (…)

Tenemos los conocimientos, tenemos la práctica, tenemos herramientas para simular qué podría pasar más adelante a partir de los datos históricos y de conocimientos sólidos para tomar decisiones en el lado logístico y también en las habilidades humanas (…)

Estoy muy satisfecho de vivir acá y del trato que he recibido de toda la Universidad y el cuerpo docente.”

 

Ángela Berrocal (Perú)
Ingeniera – Becada por el Estado peruano (Pronabec)

“La Maestría intensiva le sirve mucho a la gente joven, como cualquier Maestría, te da un soporte, una base sólida (…)”

 

Florencia Matteo (URUGUAY)
Ingeniera en Alimentos – Universidad de la República

“En la empresa donde trabajo estoy muy vinculada a las operaciones y me interesó ahondar en el tema de la gestión de operaciones en un país que no es el mío para ampliar mi visión de las herramientas que existen hoy. Aporta mucho en el manejo de costos hasta cómo entender la planificación logística y la producción en las organizaciones (…) 

Además, tiene la ventaja de tomar decisiones en hechos reales, números, datos, procesos en los que empiezan a tener las herramientas para conocerlo más profundamente. Un profesional exitoso en esto tiene que tener la capacidad de gestionar recursos, saber ser un líder, manejar costos (…) 

Lo que está bueno de la Maestría es que trata distintos aspectos muy importantes y necesarios para entender las operaciones en cualquiera sea la empresa”.

 

Uriel Capelli (argentina)
Ingeniero Industrial

“Aprendés muchas técnicas de análisis de datos, herramientas y prácticas que se utilizan en el mercado y en la industria para poder tomar decisiones en distintas situaciones en cada una de las empresas y desafíos que uno tenga(…) 

Creo que es importante contar con la experiencia, las herramientas y los elementos necesarios para poder llevar adelante el negocio o la operación en todos los ámbitos, de lo general a lo particular (…) 

Elegí la Universidad Austral porque conocía cuál es la calidad de los posgrados ya que tengo muchos amigos que ya hicieron el EMBA del IAE y me parecía el ámbito correcto”.

 

 

Patricio Serrano Loayza (ecuador)
Ingeniero en Producción

“Decidí cursar la Maestría en Gestión de Operaciones, la intensiva, que dura 8 meses y el propósito es estar en diciembre, en Ecuador nuevamente. Fue un tanto aventurera la situación. Estaba trabajando, obviamente. Renuncié y en diciembre, enero, tocará buscar (…) 

He tenido contactos en el transcurso de estos ocho meses y posiblemente trabaje en algo similar de lo que estaba haciendo (…) 

Esta maestría en lo profesional es atractiva porque uno cuando se recibe y es joven, tiene pocos kilómetros de experiencia laboral. Entonces esta maestría, hablando desde el punto de vista de la supply chain, te ayuda a que no veas todas las áreas de una compañía por separado. A que tengas un objetivo. Que la cadena de valor tenga objetivos sincronizados. Es muy importante para que las áreas no estén disfuncionales. 

Los más jóvenes tenemos poca experiencia laboral, dos, tres años, cuatro… Cursar al lado de las personas que tienen mucha más experiencia es importante porque te ayuda a fortalecer los conocimientos. Es necesario estar juntos jóvenes y experimentados”.

 

Damián Encalada Ávila (ecuador)
Ingeniero en Producción

“Aparte de ser una exigencia personal, alguien que tiene un máster en operaciones tiene mayor peso en la toma de decisiones y puede estar enrolado en los altos cargos directivos y puede tomar las decisiones que le convienen a dicha empresa o a dicho servicio”.

 

Video testimonial de la exalumna Ing. Lourdes Perea