Diplomatura en Lean Six Sigma Green Belt & Black Belt
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Lynette Olazar Oviedo

Características

  • RÉGIMEN DE CURSADA: El programa se cursa en el Campus de Pilar, Mariano Acosta 1611. Viernes, de 9.30 a 18.30hs.
  • DURACIÓN:  6 meses
  • FECHA DE INICIO:  16 de junio
  • CERTIFICACIÓN ACADÉMICA: La Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral extenderá el Certificado Académico de aprobación de la “Diplomatura en Lean Six Sigma - Black Belt” a quienes cumplan con el régimen de promoción
  • NOMBRE DEL DIRECTOR: EMBA. Ricardo Benítez

Lean Six Sigma es la metodología de resolución de problemas más eficaz para mejorar el rendimiento empresarial, institucional y organizativo. No hay un desafío comercial, técnico o de proceso que no pueda mejorarse con Lean Six Sigma.

Las principales corporaciones u organismos que la utilizan en el mundo han logrado reducir sus costos, mejorar los resultados mediante el cumplimiento de los objetivos estratégicos y aumentar sus ganancias colectivamente en más de 100.000 millones de dólares en los últimos diez años como resultado de la eficientización de sus procesos.

En pocas palabras, Lean Six Sigma aplica un método estructurado y científico para mejorar cualquier aspecto de un negocio, organización, proceso o persona. Se trata de participar en la recolección de datos disciplinados y su análisis para determinar las mejores maneras posibles de satisfacer las necesidades de sus clientes, mientras que satisface la suya propia, minimizando los recursos desperdiciados y maximizando los beneficios en el proceso.

Un Black Belt es un profesional que puede explicar los principios y filosofías de Six Sigma, incluyendo las herramientas y sistemas de soporte. Además debe demostrar capacidad de liderazgo de equipos, entender la dinámica de los mismos y asignar roles y responsabilidades a sus integrantes.

Los Black Belt tienen una comprensión exhaustiva de todos los aspectos del modelo DMAIC de acuerdo con los principios de Lean Six Sigma y son capaces de identificar elementos y actividades sin valor agregado y de utilizar herramientas específicas.

Ser Black Belt implica ser un experto en la detección de oportunidades para el incremento de las ganancias en las empresas, haciendo uso del análisis de la probabilidad y estadística para transformar los problemas reales en estadísticos y así encontrar las soluciones más eficientes mediante la aplicación de las herramientas más adecuadas que Lean Six Sigma nos brinda.

Un Black Belt entrenado adquiere no solo los conocimientos técnicos adecuados, sino que adicionalmente obtiene la formación apropiada para el liderazgo de proyectos interdisciplinarios complejos.

Objetivos

Luego del curso el participante podrá:

  • Implementar la metodología vía proyectos que contribuyan al logro de las metas de mejora y financieras de las estrategias de su organización.
  • Utilizar efectivamente las principales herramientas estadísticas avanzadas.
  • Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos.
  • Introducir en la empresa u organización cambios culturales, aportando conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse.
  • Liderar equipos de mejora y orientar a los miembros del mismo en el uso de métodos estadísticos.
  • Adquirir un enfoque disciplinado hacia el análisis y mejora de procesos, productos y servicios.
  • Aplicar las herramientas adecuadas en sus procesos, interpretar los resultados estadísticos y apoyar la toma de decisiones.
  • Implementar procedimientos de trabajo eficaces para mejorar los procesos, la productividad y los costos de su organización.
  • Liderar proyectos para identificar, definir y solucionar problemas de calidad.
  • Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión.
  • Resolver problemas complejos, crónicos y con causas desconocidas.
  • Tener una ventaja competitiva sobre aquellos no certificados.
Perfil del alumno

El Black Belt es el “Alma” de la metodología Lean Six Sigma. Como Black Belt el participante está en condiciones de brindar entrenamientos, realizar coaching y mentoring efectivo a los miembros del team u organización.

Los participantes que lo eligen tienen una amplia gama de perfiles, tales como: gerentes de operaciones, de calidad, de proyectos, analistas, técnicos, asistentes, etc, los cuales desean adquirir las habilidades de Lean y Six Sigma con el objetivo de aplicarlas en proyectos de gran envergadura. A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en la mejora continua.

Ser un Black Belt posiciona al participante frente al mercado de una manera sustancialmente por encima del resto de aquellos que no han tenido la posibilidad de entrenarse. Es una forma rápida y eficaz para distinguirse en el mercado laboral.

Instituciones asociadas

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Organización del plan de estudio

Módulo 1 • Implementación de Lean Six Sigma.
Módulo 2 • Etapa de Definición y Medición.
Módulo 3 • Etapa de Análisis.
Modulo 4 • Etapa de Mejoramiento.
Módulo 5 • Etapa de Control.

Régimen de cursada

Viernes de 9.30 a 18.30 hs en nuestra Sede Campus Pilar.

Certificación Académica

Quien cumpla con el régimen de promoción alcanzará el certificado académico de aprobación de la “Diplomatura de Lean Six Sigma Black Belt”.

Requisitos
  • Haber tomado el entrenamiento Lean Six Sigma Green Belt en la Universidad Austral.
  • Tener un certificado de Lean Six Sigma Green Belt otorgado por otra institución reconocida que posea la misma cantidad de carga horaria y haber aprobado el examen de ingreso a la Diplomatura de Lean Six Sigma Black Belt de la Universidad Austral.
  • Podrán inscribirse en las Diplomaturas aquellas personas que posean título universitario de grado en ingeniería o carreras afines con programas de duración igual o superior a cuatro años con una carga horaria mínima de 2600 horas reloj y título otorgado por universidades nacionales o extranjeras de reconocida trayectoria.
  • También podrán inscribirse en el Programa aquellas personas que no tengan un título de grado, pero que en función de su trayectoria profesional acrediten los conocimientos que le permitan cumplir con el programa, de acuerdo al Art. 39 Bis de la Ley de Educación Superior.
  • Es de suma importancia que el alumno se encuentre trabajando en alguna organización, en la cual deberá realizar el proyecto que le servirá para certificarse. Preferentemente manejo básico de herramientas estadísticas simples, así como manejo de Excel y herramientas adquiridas.
Aranceles

Consultar a lolazar@austral.edu.ar

DIRECTOR

EMBA. RICARDO HÉCTOR BENíTEZ

  • Máster Ejecutivo en Dirección y Administración de Empresas del IAE Business School.
  • En 1993 se graduó como Oficial de la Armada Argentina. Luego en el año 2003 obtuvo su título de Ingeniero en Sistemas de la Información en la Universidad de la Marina Mercante.
  • En lo que respecta a los Sistemas de Gestión de la Calidad y mejora continua, pertenece a la ASQ (American Society for Quality) siendo Auditor Líder para las Normas ISO 9001-2008, International Register of Certificated Auditors (IRCA) y Lean Six Sigma Black Belt certificado en Moresteam University, USA, con proyectos implementados y aplicados en todo Latino América para Lenovo Group Limited, Beijing, China.
  • Desde 1998, es miembro activo del PMI (Project Management Institute), certificado en USA como PMP, Project Management Professional, habiendo realizado especializaciones en; Project Risk Management, Project Management Finance, en Hewlett Packard University, Atlanta, GA, USA. Y en Scheduling & Cost Control, PMP Fast Track en The George Washington University, School of Business, USA.
    En el campo de los Sistemas y Seguridad de la Información, Ricardo H. Benítez se ha especializado en la Gestión de Servicios a Clientes. Posee certificaciones Internacionales en Inglaterra, ITIL- Foundation for IT Service Management (EXIN) y Auditor Líder en las Normas 27001-2005 Information Security Management System – (IRCA). También es Auditor líder para las Normas ISO/ IEC 20000- 2005.

DOCENTES

  • Mag. Ing.Carlos Cacici
  • Mag. Adriana Fainstein
  • Mag. Gustavo Gosiker
  • Mag. Carlos Paz Soldán