MASTER EN AGRONEGOCIOS

FECHA DE INICIO 27 de marzo de 2008 Paraguay 1950 - Rosario - Santa Fe - 0341 522 3020

LA MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS
www.magaustral.com.ar

Empresas fundadoras

La MAESTRÍA EN AGRONEGOCIOS es una maestría ejecutiva, de tiempo parcial, para profesionales que combinan su tiempo entre trabajo y estudio relacionados con los agronegocios y alimentos. El programa contempla temáticas generales de los negocios, con aplicaciones concretas a casos y ejemplos de los agronegocios, y aspectos más específicos, tales como tópicos logísticos, comerciales, financieros y tecnológicos propios de los agronegocios.

Autoridades:

• Director Ejecutivo: Fernando Preumayr
• Director Académico: Roberto J. Feeney
• Director Académico Asociado: Marcelo J. Rossi

Misión:

• Dotar a los dirigentes y futuros líderes del sector de herramientas para conocer en profundidad la naturaleza y esencia de los agronegocios que hoy se desenvuelven en el país, la región y el mundo.
• Promover su capacidad para mejorar y expandir los agronegocios, creando y liderando nuevas tendencias y oportunidades para la producción de alimentos o biocombustibles a partir de los recursos locales así como su complementación y coordinación con el resto de los países productores y exportadores de alimentos

Características distintivas:

• Programa de referencia nacional e internacional, supervisado por un Consejo Asesor Académico internacional; con sintonía en la problemática real del sector supervisada por un Consejo Asesor Empresario.
• Sólida formación obtenida en un ambiente de alta exigencia académica, equilibrada con una clara visión práctica brindada por referentes del sector empresario.
• Enfoque que combina los siguientes aspectos: amplitud de miras y horizonte para el negocio, capacidad de innovación y emprendimiento, foco en la persona y el impacto de sus decisiones.

CONSEJO ASESOR ACADÉMICO

El Consejo Asesor Académico (CAA) de la Maestría en Agronegocios de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral tiene a su cargo tareas en función de la calidad y la organización académica de dicha Maestría, el funcionamiento de su Centro de Estudios (Agri Think-Tank), así como también todo lo relativo a las relaciones interinstitucionales vinculadas con estos temas.

Misión:

El Consejo Asesor Académico tiene como misión velar por la calidad la excelencia académica y humana de la Maestría, y proyectos vinculados.

Funciones:

• Revisar la currícula de la Maestría
• Aconsejar sobre los estudios a realizarse o en realización del Centro de Estudios
• Promover y facilitar vínculos y alianzas con otras instituciones nacionales e internacionales con el fin de mejorar la calidad académica.
• Aconsejar sobre profesores y equipo de trabajo de la Maestría y del Centro de Estudios
• Aconsejar sobre las tareas de extensión, educación ejecutiva, seminarios y otras actividades vinculadas

Miembros:

Los miembros del Consejo Asesor son personas destacadas dentro de la comunidad académica de los agronegocios. Mantienen una estrecha relación con el Área de Agronegocios de la Universidad Austral de Rosario.

Está integrado por:

• Jay Akridge
  Ph.D., Purdue University
  MS-MBA in Food and Agricultural Business, Purdue University
  Director of Purdue-Kelley.
  Profesor, Director of the Center for Food and Agricultural Business.
• Sally Thompson
  Profesor and Head of the Department of Agricultural Economics, Purdue University.
  Member of the board of directors of the American Agricultural Economics Association, the International Food and Agribusiness Management Association, and the Council on Food, Agricultural and Resource Economics.
• Allan Gray
  Associate Professor, Purdue University
  Investigador
  Ganador de números premios entre los que se encuentran: The American Agricultural Economics Association’s Distinguished Policy Contribution Award and The United States Distance Learning Association’s Excellence in Distance Teaching Award
• Rodolfo Oviedo
  Ph.D. en Finanzas, Mc Gill University
  Master in Financial Mathematics, University of Chicago
  Master en Finanzas, CEMA
  Profesor titular del Área de Finanzas de la Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Austral.

CONSEJO ASESOR EMPRESARIO

El Consejo Asesor Empresario está integrado por figuras relevantes, con especial experiencia en actividades del mundo agroempresario de la región con el objetivo de ligar al mundo académico y el empresarial de los agronegocios

• Presidente:
  Ing. Agr. Cristián Amuchástegui, ex presidente de la Bolsa de Comercio de Rosario y presidente actual de Roagro
• C.P. Luis Alberto Herrera: Presidente del Mercado a término de Rosario S.A. (ROFEX)
• Ing. Agr. Ignacio Uranga: Titular de Agro Uranga S.A. y Vocal de la Fundación Producir Conservando
• Ing. Agr. Oscar Crisci: Consultor en temas de gestión agropecuaria
• Dr. Mario Casanova: Representante de la Bolsa de Comercio de Rosario
• Ing. Agr. Nello Paladini: Director de Frigorífico Paladini S.A.
• C.P. Roberto Gazze: Director Financiero de Vicentín S.A.I.C.
• Ing. Agr. Hugo Ghio: Miembro del Consejo Directivo de Aapresid
• Lic. Horacio Díaz Hermelo: Gerente General de NCA

SOCIOS INSTITUCIONALES

• Bolsa de Comercio de Rosario
• Mercado a término de Rosario SA (ROFEX)

SOCIOS ACADÉMICOS

Purdue University, Estados Unidos
La Universidad de Purdue, ubicada en el corazón agrícola de los Estados Unidos, en la localidad de West Lafayette en el estado de Indiana, es una institución de referencia internacional en capacitación en temas de management de agronegocios. Su facultad de Economía Agropecuaria (Agricultural Economics) y su Centro en Alimentos y Agronegocios (Center for Food and Agricultural Business) lideran procesos de investigación y educación en Estados Unidos y otros varios países.
La Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral y la Universidad de Purdue firmaron un acuerdo de cooperación en áreas de interés para ambas instituciones. El mismo especifica acciones conjuntas que comprenden, entre otras, intercambio de profesores, de material de estudio, colaboraciones en investigaciones y co-organización de conferencias.
En la actualidad la Universidad Austral y la Facultad de Ciencias Empresariales están trabajando en pos de desarrollar acuerdos similares con instituciones de Brasil, Australia y Nueva Zelanda.

DESTINATARIOS

Perfil Profesional:

• Ingenieros Agrónomos e Industriales, Médicos veterinarios, Licenciados en Administración y Economía, Contadores Públicos y graduados de otras carreras relacionadas con el management de las empresas del complejo agroindustrial.

Perfil Laboral:

• Productores y consultores de empresas agropecuarias
• Responsables de gestión en empresas proveedoras de insumos
• Personal de alto potencial de empresas alimenticias y distribuidoras de alimentos
• Emprendedores agropecuarios y agroindustriales
• Funcionarios de Organismos Públicos

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL PROGRAMA

1er. Cuatrimestre

1.1 Introducción a los Agronegocios
1.2 Análisis de Situaciones de Negocios
1.3 Fundamentos de la Comercialización
1.4 Contabilidad Financiera
1.5 Economía de Empresas
1.6 Finanzas Operativas
1.7 Ética Empresarial
Total 1er. Cuatrimestre 150.0 h.

2do. Cuatrimestre

2.1 Metodología
2.2 Dirección Financiera de Agronegocios
2.3 Dirección Comercial de Agronegocios
2.4 Costos para la Toma de Decisiones
2.5 Comportamiento Humano
2.6 Análisis del Entorno Macroeconómico
2.7 Logística de Aprovisionamiento y Distribución
Total 2do. Cuatrimestre 150.0 h.

3er. Cuatrimestre

3.1 Economía Internacional
3.2 Dirección de Operaciones y Logística
3.3 Desarrollo Organizacional
3.4 Estrategia de Empresas
3.5 Análisis Institucional de Sectores Agroindustriales
3.6 Innovación en Agronegocios
Total 3er. Cuatrimestre 150.0 h.

4to. Cuatrimestre

4.1 Política de Empresa
4.2 Análisis de Sectores Agroindustriales
4.3 Negocios Internacionales
4.4 Control en Empresas Agroindustriales
4.5 Tecnología, Medio Ambiente y Recursos Naturales
4.6 Instrumentos Financieros Derivados
Total 4to. Cuatrimestre 150.0 h.

Total 4 Cuatrimestres 600.0 h.

1er. Semestre

INTRODUCCIÓN A LOS AGRONEGOCIOS
Armoniza la visión de los agronegocios de los distintos ingresantes a la maestría, teniendo en cuenta sus diferentes formaciones académicas y antecedentes laborales. Presenta los contenidos generales que abarcará la propuesta de formación haciendo referencia a los temas que serán profundizados en cada área específica durante el desarrollo.

ANÁLISIS DE SITUACIONES DE NEGOCIO
Introduce al alumno en el método de casos, procurando que adquiera una metodología de análisis común a todas las áreas y trasladable a cualquier situación. Consiste esencialmente en una diversidad de casos tal que provea la ejercitación suficiente y variada que será utilizada en el resto de la maestría. Se persigue incentivar el trabajo en equipo, concibiéndolo como un puntal fundamental en la metodología.

FUNDAMENTOS DE COMERCIALIZACIÓN
Destaca la importancia de la función comercial y su interrelación con distintas áreas dentro de una organización. Se analiza el comportamiento del consumidor con el objeto de facilitar la efectiva selección de los mercados meta y se exponen las herramientas comerciales básicas para la toma de decisiones adecuadas.

ECONOMÍA DE EMPRESAS
Desarrolla los conceptos esenciales para comprender el fundamento económico subyacente a la diversidad de empresas y organizaciones presentes en los agronegocios. Proporciona a los participantes los fundamentos teóricos y prácticos para poder evaluar los alcances y los límites que enfrentan dichas empresas en las diferentes estructuras de mercado que operan.

FINANZAS OPERATIVAS
Desarrolla las herramientas básicas para la asignación de recursos financieros que permita comprender este proceso esencialmente en el corto plazo. Promueve la adquisición de las habilidades necesarias para realizar análisis financiero y comprender el impacto de las principales decisiones de corto plazo a tomar, dentro del marco general de la creación de valor

CONTABILIDAD FINANCIERA
Introduce al alumno en el lenguaje contable, utilizando métodos intuitivos que permitan tanto a profesionales en Ciencias Económicas como a quienes no lo son, homogeneizar la comunicación e interpretación de estados contables. Provee a su vez herramientas básicas de análisis contable necesarias para la toma de decisiones.

ÉTICA EMPRESARIAL
Brinda conocimiento de las principales perspectivas filosóficas desde las que se ha enfocado la cuestión del obrar moral. Importa comprender las nociones fundamentales de la ética y la moral y aplicar estos conocimientos al enjuiciamiento de situaciones morales descriptas en algunos casos a resolver.

2do. Semestre

METODOLOGÍA
Desarrolla las bases para que el alumno sea capaz de desarrollar y demostrar destreza en el manejo conceptual y metodológico correspondiente al estado actual del conocimiento en las disciplinas de la maestría. Brinda al participante de la maestría la oportunidad de aplicar conocimientos a problemáticas profesionales vinculadas con los agronegocios.

DIRECCIÓN FINANCIERA DE AGRONEGOCIOS
Su contenido abarca desde los orígenes del proceso de selección de decisiones de inversión hasta la teoría de valoración de activos riesgosos, tratando los efectos de las decisiones de financiamiento; métodos de valoración de empresas (convencionales, tecnológicas y familiares); procesos de fusiones y adquisiciones de empresas, sean hostiles o amigables; y la gestión basada en el valor. Se espera que los alumnos adopten un rol desde una perspectiva más estratégica que operativa.

DIRECCIÓN COMERCIAL DE AGRONEGOCIOS
Proporciona a los participantes de los fundamentos teóricos y prácticos que caracterizan la comercialización de agro productos, así como una visión estratégica de las decisiones comerciales, brindando los conocimientos y habilidades para el desarrollo de planes de marketing eficaces.

COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES
Enfocado en capacitar a los participantes en técnicas de costos, principalmente aquellas aplicadas a la toma de decisiones. El enfoque eminentemente práctico que se le dará al curso permitirá visualizar a los costos como una herramienta competitiva en lugar de su neutralidad frente a situaciones comerciales u operativas determinadas.

COMPORTAMIENTO HUMANO
Proporciona y profundiza la formación de los participantes en la capacidad de entender la problemática humana en la empresa, orientada a la resolución de las situaciones que se plantean respecto a la dirección, cuestiones estas que surgen de la naturaleza de los hombres, centrando el éxito y la plenitud del directivo en la mejora como persona de sí mismo y de sus colaboradores.

LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO Y DISTRIBUCION
Busca lograr que los participantes tengan una visión general del área de operaciones y desarrollen la habilidad necesaria para describir, comprender, analizar y cuantificar el proceso operativo en el marco de las diferentes modalidades de la actividad agroindustrial.

ANÁLISIS DE ENTORNO MACROECONOMICO
Proporciona las bases para interpretar el contexto económico en el que desarrollan sus actividades las empresas. Para ello presenta las relaciones básicas que subyacen a las variables macroeconómicas esenciales como el tipo de cambio, el nivel general de precios, el empleo y la incidencia de las políticas públicas sobre ellas.

3er. Semestre

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
Incluye temas de logística de provisionamiento y de distribución, así como de diseño de productos y procesos.También abarca el tratamiento de temáticas sobre decisiones a largo plazo y estratégicas, como dirección de tecnología, racionalización y diseño de la política de operaciones y logística.

ANÁLISIS INSTITUCIONAL DE SECTORES AGROINDUSTRIALES
Suministra las bases para el análisis de las instituciones que interactúan en forma directa o indirecta con los distintos sectores y/o cadenas de valor agroindustriales. Se brindará el marco conceptual para dicho análisis, para luego, por medio del método del caso, presentar el análisis institucional de distintas situaciones de negocios

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Suministra las bases que permitirán la ordenación e implementación de políticas, sistemas y métodos de trabajo que favorezcan la promoción humana de todos los integrantes de la empresa sustentando de esta manera el desarrollo pleno de la organización como tal.

ECONOMÍA INTERNACIONAL
Expone a los alumnos los fundamentos económicos que subyacen al funcionamiento y la rentabilidad de los mercados de agronegocios internacionales, brindándoles una herramienta de análisis útil para la toma de decisiones de manera tal que puedan establecer los nexos e interrelaciones que existen entre los agronegocios, los mercados internacionales y la economía internacional y sean capaces de evaluar las consecuencias de políticas nacionales e internacionales alternativas.

INNOVACIÓN EN AGRONEGOCIOS
Orientada a aplicar conceptos de innovación para las organizaciones agroindustriales, tanto en los aspectos de creación de nuevos productos o procesos como en la aplicación de nuevas tecnologías, evaluando su impacto en la organización y en los modelos de negocios de la misma.

ESTRATEGIA DE EMPRESAS
Introduce a los alumnos en las habilidades directivas necesarias que les permitan afrontar el análisis estratégico de la empresa. Se estudiarán diversos modelos y herramientas vinculadas con el análisis y diagnóstico estratégico, así como la evolución del pensamiento científico en el área.

4to. Semestre

POLÍTICA DE EMPRESA
Proporciona las bases para comprender cómo se conduce una organización hacia el logro de los objetivos establecidos. La implementación es un proceso eminentemente político, donde se debe trabajar sobre la cultura de la organización, sus estructuras, personas y sistemas de alta dirección. Analiza los casos particulares de las empresas pequeñas y medianas, los nuevos emprendimientos y las empresas familiares.
La materia servirá de punto de convergencia de numerosos conocimientos adquiridos durante el transcurso de la Maestría.

CONTROL EN EMPRESAS AGROINDUSTRIALES
Presenta los conceptos más relevantes de los sistemas de control de dirección, entendiéndose como tales a aquellas normas cuya finalidad es el establecimiento de pautas de comportamiento a observar por los miembros de una empresa, departamentos o divisiones, de forma tal que se alcancen los objetivos de la organización.

ANÁLISIS DE SECTORES AGROINDUSTRIALES
Se busca lograr una discusión del funcionamiento integral de las cadenas de valor, abarcando la suma de sub-sectores involucrados (producción primaria, transformación industrial y servicios relacionados) con énfasis en sus aspectos clave, sus fuentes de competitividad, su inserción regional y global y su proyección futura.
La posibilidad de ampliar el análisis de los sectores tradicionales definibles por producto o por su actividad transformadora esencial (oleaginosas, carne, leche,etc) a actividades que comparten reglas de juego, visiones, compromisos y resultados permitirá variar el enfoque y de este modo la forma de encarar nuevos desafíos en nuevas actividades y negocios agroindustriales.

NEGOCIOS INTERNACIONALES
El objetivo de esta materia es de definir aquellos aspectos diferenciadores de los negocios internacionales y su aplicación diseño de operaciones y estrategias para emprendimientos y empresas agroindustriales. A través del uso de casos de emprendimientos Argentinos exitosos en materia de expansión internacional se analizarán las estrategias más adecuadas de internacionalización para distinto tipos de empresas agroindustriales.

INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
El objetivo del curso es que los alumnos entiendan la importancia del uso de los derivados en la administración de riesgos empresarios y que adquieran la destreza necesaria para diseñar políticas de cobertura.
Esta asignatura cubrirá las especificaciones y la valuación de forwards, futuros, opciones y swaps, y su uso en el manejo de riesgo de productores, acopios, empresas transformadoras,
exportadoras y distribuidoras de productos agropecuarios. Finalmente, se realizará el nexo entre la política de cobertura y los objetivos de inversores, gerencia, empleados y clientes de la empresa.

TECNOLOGÍA, MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
Introduce al alumno en la problemática medioambiental desde la sustentabilidad, como paso previo a la perspectiva de mejora del mismo, analizando el impacto ambiental de los procesos agroindustriales y sus regulaciones con relación a los agronegocios.
Incorpora al análisis a la tecnología en orden a sus efectos e impacto en los agronegocios presentes y futuros.

CLAUSTRO DE PROFESORES

Cuerpo de profesores permanente

• Aimetta, Juan Carlos
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Licenciado en Administración (UNR)
• Attala, Alcira
  Cand. Doctora en Administración (UNR)
  Contadora Pública (UNR)
  Decana de la Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Austral.
• Carranza, Omar
  Cand. Doctor en Cultura de las Organizaciones (Universidad de Navarra, España)
  Contador Público (UNR)
• Daraio, Juan F.
  Master en Cs. Empresariales (Universidad Austral)
  Abogado (UCA)
  Licenciado en Org. y Gestión Educativa (Universidad Austral)
• Del Castillo, Pablo
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Contador Público y Lic. en Administración (UNR)
  Director Area de Política de Empresas de la Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Austral
• Docampo Lopéz, Horacio
  Master en Economía y Dirección (IESE, Universidad de Navarra)
  Contador Público y Lic. en Administración (UNR)
• Feeney, Roberto
  Ph.D. in Economics (Univ. de Quebec, Montreal)
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Lic. en Economía (UBA)
  Vicedecano de la Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Austral
• Gallo, Daniel
  Contador Público (UNR)
  Socio de Deloitte
• García Ghezzi, Luis
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Contador Público (UBA)
  Gerente de Administración y Finanzas de la Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Austral
• Gimbatti, Alejandro
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Contador Público y Lic. en Administración (UNR)
• Lardizabal, Jorge I.
  Cand. Master en Cs. Empresariales (Universidad Austral)
  Contador y Lic. en Administración (UNR)
• Navarro, Ana Inés
  Cand. Doctora en Economía (Universidad de San Andrés)
  Master en Economía (Instituto Torcuato Di Tella)
  Lic. en Economía (UNR)
• Oviedo, Rodolfo
  Ph.D. en Finanzas (Mc Gill University, Canada)
  Master in Financial Mathematics (University of Chicago)
  Master en Finanzas (CEMA)
  Contador Público (Univ. Nac. de Cuyo)
• Piazzardi, Bernardo
  Magister en Agronegocios (CEMA)
  Lic en Relaciones Internacionales (UNR)
  Director de Agritech Inversora SA
  Director del Dpto de Políticas Rurales – Fundación Nueva Generación Argentina
• Pire, Gerardo
  Master en Ciencias Empresariales (Universidad Austral)
  Contador Público (UNR)
  Posgrado en Dirección de Agronegocios (Universidad Austral)
  Socio de Freytes, Pire y Asociados
• Piscitelli, Alejandro
  Doctor en Sociología (UCA)
  Master en Sociología (UCA)
  Licenciado en Sociología (UBA).
• Preumayr, Fernando
  Posgrado en Dirección de Agronegocios (Universidad Austral)
  Ingeniero Agrónomo (UNR)
  Consultor en Organización y Desarrollo Rural - IntegRHa
• Rossi, Marcelo
  Doctor in Business Administration (University of Sarasota, USA
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Contador Público y Lic. en Administración (UNR)
  Director Area de Finanzas de la Facultad de Ciencias Empresariales, Universidad Austral
• Sturzenegger, Adolfo
  Maestría en Economía (Harvard University)
  Dr. en Ciencias Económicas (Univ. Nac. de la Plata)

Profesores invitados

• Alvarado Ledesma, Manuel
  Posgrado en Alta Dirección de Agronegocios (UBA)
  Licenciado en Economía (UBA)
  Colaborador de La Nación, El Cronista, Ámbito Financiero y Buenos Aires Herald.
  Director de la Consultoría Económica para Agro (CEA).
• Antoniz, Roberto
  Magister en Economía y Ciencias Empresariales (Instituto San Telmo- España)
  Contador Público Nacional (UNR)
  Gerente Comercial de Sidersa
• Bas, Tomás
  Ph.D. en Administración (Universidad de Québec, Montreal)
  Licenciatura en Ciencias Biológicas (Universidad Nacional de Córdoba)
  Codirector de Proyecto en la Red de centros de Enlaces para la Innovación (IRC) de EuroChile
• Bertossi, Osvaldo
  Posgrado en Dirección de Agronegocios (Universidad Austral)
  Ingeniero Agrónomo (UNR)
  Consultor Agropecuario
• Cabrini, Silvana
  Ph.D. en Economía Agrícola y del Consumidor (University of Illinois)
  Master en Economía Agrícola (Purdue University)
  Ingeniera Agrónoma (UBA)
• Catañy, Silvia C.
  Master en Relaciones Industriales (Wayne State University, Michigan)
  Abogada (UB)
  Ex Gerente de Relaciones Laborales de General Motors de Argentina
• Ciappa, César
  Ph.D. en Economía Agrícola y del Consumidor (University of Illinois)
  Master en Finanzas (University of Illinois)
  Posgrado en Economía (Instituto Torcuato Di Tella)
  Lic. en Economía (Facultad de Ciencias Económicas, Universidad Nacional de La Plata)
  Ex Asesor del Banco Provincia de Buenos Aires
  Ex Consultor C1 del Banco Mundial
• Gallo, Andrés A.
  Ph.D. en Economía (University of Illinois)
  MS (University of Illinois)
  Licenciado en Economía (Universidad de La Plata)
• García, Juan José
  Ph.D. en Filosofía (UCA)
  Licenciado en Filosofía (UCA)
• Ghío, Hugo
  Ing. Agrónomo (UNR)
  Miembro del Consejo Directivo de Aapresid
  Director de Bioceres S.A
  Productor y Consultor Agropecuario
• Ingaramo, Jorge
  Licenciado en Economía (Universidad Nacional de Córdoba)
  Ex Subsecretario de Economía Agraria, MEyOSP
  Consultor del Banco Mundial en el “Proyecto del Estudio de la Estrategia” (NSS)
  Ex Director del Instituto de Estudios Económicos de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires.
• Kugler, Matías
  Ing. Agrónomo (UBA)
  Presidente de Pannar Argentina
  Ex Gerente Zonal de Agroservicios Pampeanos
• Lagomarsino, Raúl
  Ph.D. in Management (IESE, Universidad de Navarra)
  Master en Economía y Dirección de Empresas (IESE, Universidad de Navarra)
  Licenciado en Relaciones Internacionales (Universidad de la República, Uruguay)
• Lucca, Daniel
  Certified Public Accountant (CPA) (Boston, Massachusetts, Estados Unidos)
  Contador Público Nacional (UNR)
  Miembro del AICPA (Instituto Americano de Contadores Públicos)
  Gerente de Auditoría de la firma Deloitte
• Martinolich, Jorge
  Posgrado Público (UNR)
  Posgrado CPU (IDEA)
  Gerente de Comercialización de Cafés La Virginia
• Mascó, Gabriel O.
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Lic. en Física (UNR)
  Gerente Comercial de Telmex – Región Litoral
• Milesy, Josefina
  MS (University of Kentucky)
  Licenciada en Ciencias Empresariales (Universidad Austral)
• Musuruana, Elio
  Ing. Agrónomo (UNL)
  Ex Asesor y Coordinador zonal Aacrea
  Miembro Comisión Prospectiva de la Fundación Aacrea
• Pontón, Rogelio T.
  Contador Público (UNR)
  Director de la Dirección de Informaciones y Estudios Económicos, Bolsa de Comercio de Rosario
  Síndico Titular del ROFEX
• Reca, Alejandro
  Ph.D. and MS in Agricultural Economics (Purdue University)
  Ing. Agrónomo (UBA)
• Regent, Pablo
  Ph.D. in Management (IESE, Universidad de Navarra)
  CPCL (Harvard Business School)
  Master en Dirección de Empresas (IAE)
  Contador Público (Universidad de la República, Uruguay)
• Rossi, Rodolfo
  Ing. Agrónomo (UBA)
  Presidente de ACSOJA (Asociación Cadena de la Soja)
  Gerente de Investigaciones en Soja de Nidera Argentina S.A.

METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

Se utilizan las siguientes herramientas pedagógicas:

• Método del caso, en el cual los alumnos desarrollan habilidades para la toma de decisiones y desarrollos conceptuales.
• Proyectos en equipos
• Presentación de trabajos
• Simulación por computación
• Conferencias

TÍTULO

Magister en Agronegocios
Acreditado por la CONEAU Resolución n° 384/06

DICTADO

Día y horario:

Cada dos semanas, los días Jueves y Viernes de 9 a 19.30h y los días Sábados de 9 a 19.30 h en las semanas intensivas.

PROCESO DE ADMISIÓN

Para ser admitido en el Master se requiere:

• Poseer título universitario.
• Capacidad de lectura del idioma inglés
• Acreditar una experiencia laboral mínima de tres años.
• Aprobar el test de admisión.

Una vez realizado el test de Admisión, el Departamento de Admisiones evaluará las solicitudes, junto con el expediente académico y profesional presentado. Luego, los interesados serán citados para una entrevista personal.
La decisión adoptada por el Comité se comunicará personalmente al interesado.

INFORMES Y ADMISIONES

Los candidatos deben dirigirse al:

Departamento de Admisiones del Master en Agronegocios
Paraguay 1950
S2000FZF Rosario
Tel: (+54) 341 522-3000
ag@fce.austral.edu.ar
www.magaustral.com.ar