perfil

Ejecutivos, Directivos y Dueños de empresas

objetivos

  • Delegar de forma controlada y cambiar la calidad de agenda.
  • Tomar contacto con los elementos que forman parte de un sistema de dirección y control que colabora con el ejercicio de la delegación.
  • Comprender que la implementación de herramientas como los sistemas de costeo, análisis de rentabilidad, presupuestos y tableros de control, son de vital importancia en el crecimiento de toda organización.
  • Optimizar las habilidades de conducción de personas.
  • Focalizarse en tareas nuevas gracias a la delegación. ​

contenidos

  • Ventajas y riesgos de delegar y controlar.
  • Frenos y miedos en la delegación.
  • Necesidades de control.
  • Tipos y elementos del control.
  • Componentes de un Sistema de Dirección.
  • Necesidades de delegación.
  • Compromiso, motivaciones y delegación.
  • La nueva agenda del directivo.

dictado

31 de octubre y 1 de noviembre 2017

profesores

  • Mariano Mileo
  • Julián Irigoin

 


 Informes e Inscripción

  • Facultad de Ciencias Empresariales
    Universidad Austral.
    Lunes a viernes de 9 a 18 h.
    Tel: 0341 5223028
    Paraguay 1950, Rosario.
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      Inscripción